四招提高境外投资安全与权益保障能力

“新冠肺炎疫情暴发导致的突发公共卫生事件，使很多中国企业在‘一带一路’沿线国家和地区的项目面临诸多不确定因素。”在日前举办的国际疫情发展与“一带一路”国家最新风险分析活动上，中国贸促会海外安保与经贸摩擦预警点副主任胡加表示，企业应提高投资安全与权益保障的核心能力，加强境外安全风险防范。 

首先，提高投资安全与权益保障的可持续力。需要一系列可持续的制度体系、人、财物投入和能力建设。保持企业在外风险防范硬件软件条件和安全保护的人防物防技防能力的领先优势，尤其是硬件投入、武装护卫、驻地安保、风险评估等。 

其次，提高纠纷调解和危机阻止能力。纠纷调解和危机阻止，既要做好“防”，加强内部和外部人员的矛盾排查和风险沟通，做好预防预控，把问题和矛盾化解在基层和事前；也要做好“治”，出现摩擦冷静处理、理性解决，釆取措施避免矛盾激化或冲突升级。 

再次，提高负面修复和形象免疫力。中企境外机构在遵纪守法、履行社会责任，积极创造社会与经济效益的同时，通过常态宣传公关、形象管理和危态危机公关、风险沟通等方式，有效提升形象美誉度、传播度、好感度，并对负面信息传播和负面舆情发酵所带来的威胁或损害等达到“事前防范、事中免疫、事后修复”的效果，从而积极获取当地政府、社区、民众和外媒等“观察员”和“评委”认可、信任、支持，规避、缓释或消除不必要的误解和负面舆论。 

最后，建立责任管理和风险属权的机制。企业既要建立“无缝隙、有兜底”的内部安防责任体系，倡导全员参与；也要加强与当地警方、相关部门、驻外使领馆的风险联控联防，构建内外联动的风险所有权机制。