日本遭受美国反倾销的影响因素及其应对策略（5）

   （二）通过对外直接投资规避反倾销摩擦

    通过对外直接投资，日本企业可直接在国外市场进行产品的生产和销售，使得原先在日本本国市场生产并出口的产品被直接在美国投资生产的同类产品替代，这减少了日本对美国的产品出口。另一方面，日本将产品的生产转移到美国之后，日本本国企业甚至会从美国进口该种产品，使得日本的进口数量增加。对外直接投资会通过进出口的此消彼长来减少日本对美国的贸易顺差，缓解日美之间的反倾销摩擦。

    日本第一次对外直接投资高潮出现在1972～1974年，主要是向东南亚国家转移一部分纺织产品的生产能力，然后再将产品出口到美国，通过这种迂回出口战略减少日本遭受美国的反倾销调查。第二次直接投资高潮出现在1978～1981年，其中对美直接投资主要集中在家电和汽车行业，主要目的就是为减少美国对日本彩电、汽车等行业的反倾销调查。第三次对外直接投资高潮出现在1985～1989年。随着20世纪80年代日本的半导体、汽车等产品在国际上的竞争力越来越强，美国对这些行业发起反倾销调查，迫使日本加强了这些领域的对外直接投资。 20世纪90年代以后，随着中国成为美国的头号反倾销目标国，日本对外投资数额曾在一段时期呈现下降趋势。1995～1999年出现的第四次对外直接投资高潮和2011年以后出现的第五次对外直接投资高潮的主要目标转向对世界市场的开拓方面，防范反倾销摩擦的色彩越来越淡。

    （三）主动应对日元升值，缓解反倾销摩擦

    虽然日本并没有为减少反倾销调查而自主调整日元升值，但1971年布雷顿森林体系解体之后，日元兑美元汇率从固定汇率制转为浮动汇率制，日元开始对美元逐步升值。尤其是在“广场协议”中日本积极参与西方国家干预外汇市场的活动，使得日元由“广场协议”之前的1美元兑242日元升值到1美元兑120日元，升值了一倍。应当说，如此剧烈的日元升值主要来自美国的压力，对日本经济冲击很大，但日本并没有“死扛”，而是沉着应对，巧妙利用强劲的日元升值缓解了日美之间的贸易摩擦，也在客观上大大减少了美国对日反倾销调查。