牢记使命 不忘初心 创新服务 砥砺奋进

牢记使命不忘初心创新服务砥砺奋进
---中国国际工程咨询协会第四届14次理事会工作报告
王淑敏
各位理事,各位代表,同志们:大家下午好!
正值党的十九大胜利闭幕,全国上下学习贯彻落实十九大精神的重要时刻,我们齐聚上海,召开协会第四届14次理事会暨采购联盟分会首届代表大会。对大家的到来,表示热烈的欢迎!对长期支持、指导协会工作的领导和单位表示衷心的感谢!
我代表中国国际工程咨询协会作2017年度工作报告。
一、主要工作
本年度以来,协会全体工作人员秉承为会员单位服务的宗旨,团结一致,克服困难,努力拼搏,创造性的开展了工作。
(一)做成了几件有行业影响力的实事
1、成功主办“第二届国际工程合作战略研讨会”
经过大家的共同努力,2016年9月20日至21日,协会举办了“第二届国际工程合作战略研讨会”,时间虽短,但内容丰富。我们荣幸的邀请到了原外经贸部副部长龙永图到会发表主旨演讲,商务部各地区司的领导就当前“走出去”的形势和有关政策给大家进行了分析和讲解。会议还邀请了国内金融界领导,"走出去智库"专家学者,6个国家的驻华使馆参赞与大家进行了交流。大家获益匪浅,会议达到了我们的预期。
2、主办了“第二届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛”
2016年11月15--16日,为期两天的第二届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛暨工程项目分包、项目投融资与工程项目采购对接会在北京成功举办。峰会主题是精诚合作,携手共赢;设置为高峰论坛及对接会、采购联盟大讲堂两部分。主论坛15日全天近十位建筑行业顶级企业采购负责人就采购话题及供应商关系管理进行了现场演讲及问答。16日的采购联盟大讲堂邀请了数位行业知名专家,就承包商与供应商所共同关心的法律问题、EPC项目中工程公司对供应商的要求以及国际工程商业模式,合同风险管控等课题进行了详细的讲解,为众多企业在项目实操过程中的问题提供了解决方案。本次对接会共征集了涉及238项工程的47项分包信息、51项投融资需求以及201批次的采购意向。丰富的会议议程和务实精神,吸引了近400名总承包商和供应商代表参会,代表们认为协会搭建了一个很好的平台,纷纷要求协会多多组织相关活动。
3、第三届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛于2017年4月12日在山东临朐举行
会议得到了坦桑尼亚驻华使馆全权公使、墨西哥、埃塞俄比亚、科摩罗等国驻华使馆商务参赞及商务专员、坦桑尼亚国家住房公司总干事等国际友人的大力支持;来自国际总包业务领域的众多央企承包商与各行业优秀供应商企业汇聚一堂,在研讨交流国际工程热点市场和国际采购话题的同时,现场对接了多项工程、融资及采购需求。
4、工程采购对接落地开花,助力企业开拓海外业务
2017月7月27日,“第四届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛暨工程项目投融资、分包及设备物资采购对接会”在北京圆满结束。来自企业界供需双方、驻华使领馆、国际金融机构等近500人参加了会议。在商务部领导的直接指导和关怀下,本次论坛与往届相比在议题设置、对接环节、促成战略采购合作等方面均有了实质性的改进;全国政协委员、商务部原副部长陈健出席会议并讲话,坚定了协会促进国际工程采购及战略合作对接、为企业海外投资、承包工程和国际贸易融合发展持续做好服务的决心,强化了协会做更多对企业有实际效益工作的责任意识。
本次对接会汇集了399项在建工程、12项拟建工程、121项分包项目和143项投融资需求,促成企业间签署重要战略采购协议1项;采购需求及意向涵盖26大类、345批次,包括各类工程机械施工设备267台套,外加采购计划10.9亿元,各类建筑用钢筋、钢材224万吨,商品混凝土1623万方,水泥142.7万吨,各类电力设备1452台套。采购需求涉及各类工程及建筑材料,累计意向采购金额超过112亿元。
5、组建了协会新一届专家委员会,旨在努力发挥智囊作用,为企业“走出去”提供优质服务
近年来,随着我国“一带一路”倡议的落实及不断推进,为我国对外投资和国际工程事业发展指明了方向,也为投资及工程管理和咨询提出了新的任务和要求。为此迫切需要一支高水平的专家队伍,以科学高效的决策,推动我国对外投资和国际工程管理的可持续发展。
为便于工作的开展,在协会前一届专家库的基础上,于2016年12月开始邀请更多的有境外项目丰富经验和卓越业绩的个人加入该体系。经过后续综评和选择,447位各行业专家纳入了协会新的专家库。在这一过程中,我们得到了商务部有关领导、各有关单位的大力支持。特别荣幸地请到了在国际经济领域久负盛名的陈健部长和龙永图部长担任咱们专家委员会特邀专家,极大的提升了专家库层次和实力。我们根据专业及研究方向将入选专家划分为国际经济、对外投资、项目管理、财税金融、法律合同和工程技术等六个专业委员会,其中,工程技术专业委员会又设立了市政公用专业组、水利水电专业组、机电工程专业组、能源冶金专业组、交通运输专业组、建筑工程专业组、通信广电专业组。协会在2017年3月至7月期间,对专业委员会的结构、专家委员会秘书处等机构设置问题,专家委员会章程以及专家委员会服务工作指引等进行了多次会议研究讨论及确定。专家的服务工作主要是业务咨询;理论研究;工程行业管理培训;行业业务交流等。经过紧张的筹备,2017年9月8日,协会在京举办了中国国际工程咨询协会专家委员会成立大会暨专家研讨会。
(二)会员单位砥砺前行,勇创佳绩
“一带一路”倡议提出以来,我广大会员企业积极响应和参加,从基础设施建设、能源资源开发、产能合作和园区建设等方面入手,把“一带一路”建设作为主要工作重点,发挥优势,在“一带一路”共建中与当地企业合作共赢。
中国机械工业集团有限公司(简称国机集团)在“一带一路”沿线中的48个国家,已完工或正在执行的项目773个,合同金额736亿美元,涉及市政、能源、环保、水利、房建、工业建设、石化、交通等多个领域;为促进所在国发展,提高人民生活,增进相互友谊,实现合作共赢,贡献着自己的力量。尤其是中国—白俄罗斯工业园这个中国在海外最大、合作层次最高的经贸合作区,是习总书记密切关注的项目,由国机集团和招商局集团主导开发运营,在中白建设者们的共同努力下,每天都发生着不小的变化。国机集团的巴基斯坦古杜210 兆瓦火电站项目开创了中国企业以出口卖方信贷的方式承揽国际工程承包项目的先河。
中国成达工程有限公司,自1998年入选美国《工程新闻记录》杂志公布的全球最大200家设计公司以来,已连续多次入选。在ENR评选中比较有代表性,会员单位中排名前三。
中国交通建设股份有限公司(简称中国交建),作为世界500强企业,在入选ENR225强的会员单位中排名第一。主要从事港口、码头、航道、公路、桥梁、铁路、隧道、市政等基础设施建设等业务,足迹遍及世界120多个国家和地区。2017年2月意大利威尼斯港务局与以中国交通建设股份有限公司为首的中意联合公司4C3签订威尼斯离岸深水港设计合同,按照意大利法律法规,在该工程公开招投标中,联合公司以技术标和商务标满分的最高成绩脱颖而出,将通过建设信息模型(BIM)技术向意方交付离岸深水港一期集装箱码头基建部分设计方案。
中冶京诚工程技术有限公司(简称中冶京诚)紧跟“一带一路”开拓国际市场,积极进行商业模式创新的探索,深入研究以投资带动工程承包、产业基金等方式和渠道,助力子企业加大冶金市场开拓,特别是海外冶金市场的突破。目前,已与全球27个国家和地区建立了广泛的业务合作关系,并在主要区域市场建立了分支机构,已顺利承揽了超过百余个海外项目的咨询、设计、成套设备供货以及EPC总承包工程。如承揽了伊朗阿尔达坎(ARDAKAN)年产80万吨炼钢连铸项目;今年7月份,在非钢业务上与伊朗签订了医院及三个癌症中心项目的商务合同。同时,还在泰国和坦桑尼亚开拓了区域市场。
中国寰球工程有限公司,业务遍及国内以及东南亚,西欧,美洲,中东的等近三十个国家和地区。是国内同行业中国际化程度较高,项目运营国家较多的企业,也是独立率先进入美国,沙特,新加坡,加拿大,意大利等炼化工程建设高端市场的国际工程公司。
中国恩菲工程技术有限公司(简称中国恩菲),经过战略调整和业务整合逐步形成了工程一体化、新能源和资源开发三大业务领域。是国际有色工程界的知名品牌,中国有色金属工程工业技术进步的引领者,民族多晶硅产业的开拓者,新能源产业的佼佼者。近日受托承担ISO/TC 300国内技术对口单位,并以“积极成员”身份参加相关国际标准化活动。这是中国恩菲首次担任国际委员会技术对口单位,是在中冶集团科技部领导的大力支持和直接指导下、快速响应国家政策、主动对接国际任务所取得的重要成绩,也是公司获得国家标准委员会的认可和信任,在推动国际标准工作方面实现的重大突破,意味着中国恩菲将代表中国,在国家标准化管理委员会的领导下,处理ISO/TC 300日常事务,并牵头组织协调国内产业与研究机构共同参与国际标准制定工作。
中土集团尼日利亚公司2017年5月与尼日利亚联邦首都地区部正式签署阿布贾城铁一期运营服务、动车组及车辆段设备采购、城铁二期工程施工等三个合同,合同总金额约17.93亿美元(约 123.74 亿元人民币)。这标志着中土集团使用中国标准建设的西非首条城铁即将投入运营;9月收到尼日利亚联邦交通部关于中线铁路修复改造项目的授标函;该项目的成功中标,进一步巩固了中土集团在尼日利亚轨道交通领域的主导地位,将更进一步带动中国铁建系统内铁路施工优势资源在西非地区发挥作用,实质性提升CRCC品牌在尼日利亚和西非地区的影响力。该项目由尼日利亚联邦预算提供资金支持,项目线路全长约535公里,全部采用标准轨距;施工线路长、工点分散,组织实施难度大,经过一年多筹划,中土集团已经完成队伍组建,并着手踏勘现场、编制施工组织和动员准备工作。
中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司,始终重视技术创新对企业发展的支撑和引领作用,已先后承担国内外总承包任务七十余项,合同额超过一千亿元,国内工程遍布三十一个省,市,自治区,海外工程涉及二十多个国家和地区,不仅收获了“走出去”的丰硕成果,更在世界舞台上为国家赢得了喝彩。
快意电梯,作为国内民族电梯品牌上市企业之一,有着近20年的发展历程,在电梯设计研发、安装、维保技术上等方面处于行业优势地位。在大型公共交通工程项目竞标中积累了丰富的经验,已经在全球多个国家留下了众多精彩的作品,印度新德里地铁、菲律宾马尼拉LRT-2轻轨、澳洲Karratha Airport机场、新加坡地铁公司(SMRT)轻轨、印尼雅加达国际机场等项目纷纷镌刻下了“IFE”快意电梯的烙印。目前产品已经行销至全球33个国家和地区,特别是在新加坡,已经累计为新加坡建屋发展局、新加坡陆路交通管理局等多个项目提供电梯超过6000台,连续六年成为新加坡建屋发展局(HDB)战略核心电梯供应商。2017年6月在印度中北铁路局NothCentralRailways项目公开招标中,快意电梯在众多国际知名品牌竞争中,凭借优质的产品品质和先进的产品开发理念,最终脱颖而出成功中标。
创佳绩的会员企业还有很多,不一一列举。
(三)协会日常工作
1、认真开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作。落实全面从严治党,毫不松懈地抓好党风廉政建设,政治上坚决与党中央保持一致。根据中央和商务部党组总体要求,我会党支部以“迎接十九大、做合格党员、建规范支部”为总体目标,以“三会一课”为基本制度,推动学习教育与业务工作深度融合。商务部督导组到协会检查“两学一做”情况,刘强副主任对我们的学习表示了肯定,他说“走了这么多单位,你们的学习记录原始资料是最全的。”赞扬协会同志克服各种困难、努力工作并取得良好业绩的精神面貌:“你们不容易,不简单!”督导组的高度评价给了大家很大鼓励,纷纷表示“两学一做”,基础在学,关键在做;争做合格党员、多做实事,是我们近几年来赢得了会员单位普遍赞誉的根本。2016年协会有两位同志分别被评为商务部“巾帼建功标兵”和“优秀党务工作者”荣誉称号。协会并且在部工会组织职工"健步走"活动中荣获集体一等奖。
2、会员事务工作逐渐深化,工作质量有所提高
进行会员情况调查;随着会员企业内部改制重组工作的继续深入,各单位的基本情况有的已发生较大变化。协会对其有关基本资料及时作了相应调整,准确地掌握企业动态,使我们能够更有效地为会员单位服务。发函;通过邮件方式给会员单位发放会员培训情况调查函,分别对专题经验交流讲座、商务知识及政策讲座、市场报告会、企业管理类、海外项目培训等五类培训方案征求会员单位意见。发展新会员;截止到2017年10月共有会员单位396家,其中分会会员68家。努力创造条件,为会员办班培训;2017年度举办了“全面营改增后PPP项目全过程的涉税风险管控和法律风控难点与突破实务案例”精讲培训班、“一带一路PPP项目法律操作实务与咨询企业全过程咨询转型”培训、“菲迪克(FIDIC)合同系统化学习与实践应用能力提升高级研讨培训班”等多期培训班。协会为中交二航局量身定制了为期一个月的海外项目经理封闭式培训课程。开展企业内训工作,是协会培训工作进一步创新服务的一个具体体现,受到好评。协会将为中交二航局在武汉再次提供专业内训,这次是海外商务管理人才培训。
3、积极开展对外交流活动
与中国-东盟商务理事会中方秘书处建立了日常工作联系机制,定期交换信息,开展合作。保持同国外已建立关系的同行业机构的联系。与澳大利亚国际商会合作,推荐会员单位参加其在京组织的经贸活动,为澳方企业家与会员单位直接沟通见面搭建平台。保持同我驻外有关经商参处、外国驻华有关经商参处的联系,建立退休参赞信息名单,获取国外工程建设和咨询设计市场情况、政策法规等信息及其他有关帮助。与在京国际跨国公司建立联系,帮助会员在国际市场上开展工程咨询服务与合作。
4、积极主动做好会员业务基础数据统计工作
及时做好美国《工程新闻纪录》(ENR)一年一度的世界225强工程咨询设计商排名榜调查工作,及时编译,作出我国及其我会员单位一年一度的上榜情况分析评论,为会员单位研究行业发展战略提供参考。根据合作司资料,作2016年度会员单位业务情况报告及合同额、营业额报表,并对会员企业大额具体项目分布国家(地区)及项目合同额、营业额数字汇总列表,使突出的会员单位业绩情况一目了然,掌握会员单位国际工程咨询业务发展情况的第一手资料。
5、加强内部管理,认真做好涉企收费工作
为贯彻落实国务院关于清理规范涉企收费的决策部署,按照商务部要求,我们对涉企收费进行了全面自查自清。在认真开展清查工作的基础上,填写了《全国性和跨省区行业协会商会涉企收费清查表》。对协会各项收费进行了仔细说明。会费的收费标准在2013年11月21日协会第四届三次会员代表大会上,以无记名投票方式通过了调整协会会员单位会费标准的决议,并上报民政部,经民政部备案后,自2014年起执行调整后的收费标准。经营服务性收费都是根据协会和合作单位签订的合作协议来收取的,没有向别的企业收费。其他收费是银行的利息收入。协会严格按照《财政部 国家计委关于事业单位和社会团体有关收费管理问题的通知》(财规〔2000〕47号)要求,认真执行《商务部主管行业协会商会涉企收费目录清单》(目前正在信用中国网站上公示)有关协会的收费项目和收费标准。召开了协会第四届13次理事会,修订了协会会费管理办法。目前正在酝酿制定分支机构管理办法。协会财务工作一直以《民间非营利组织会计制度》为指导,保持着厉行节约的良好工作作风;至10月底收入121.8万元,其中会费112.6万元、提供服务8.7万元,费用支出合计135.1万元。税收方面主要缴纳增值税,并享受小规模小型微利3万元以下免征增值税的政策。
6、协办了十二届全国人大五次会议3680号建议案
人大代表戴雅萍同志建议:在目前中国工程勘察设计协会,中国咨询协会和中国国际工程咨询协会的基础上,重新组建"中国工程勘察与岩土协会","中国工程设计咨询协会","中国建筑设计协会"。我们认为,随着国际国内工程建设市场的日益接轨,国际工程咨询为龙头的境外总承包无疑具有更大的优势,这也是国际工程行业发展历史证明了的。因此,我们提议:在戴雅萍代表建议新组建的三个协会中,应有至少一个协会冠以“国际”字号的名称并承担相关职能。
7、认真做好保密、安全、宣传工作。交通安全多年来违章零记录,受到商务部表扬。及时做好协会刊物出版、网站工作,内容更新及时。据电子商务司前两年统计,协会网站点击率在商务部商,协,学会中一直名列第二。
二、问题与不足
协会长期未能按民政部要求换届,虽然不是协会本身的原因,但确实影响到一些有效工作的开展。
工作作风还不够深入,很少到企业中去;深入调研、了解企业需求还不到位。
培训工作运作方式需改进;以往泛泛的公开课形式的普通培训市场趋于饱和,缺乏新意。应该切实符合会员需求,尝试多种形式的教育培训工作;积极推进和进一步完善量身定制的企业内训。
三、2018年工作思路
新时代,新征程,新思路,新做法。我们要积极学习贯彻落实十九大精神,要站在新的历史方位来认识国际工程咨询和对外投资的重大意义。2018年,咨询协会要当好纽带和桥梁,创新服务,砥砺奋进,用实际行动践行十九大精神。
(一)继续组织一系列卓有成效的会员活动。
一方面要创造机会让会员单位分享新时代改革发展机遇,另一方面要充分发挥专家委员会的作用多做实事,为对外投资和国际工程咨询的发展贡献力量,要抓好重点项目和重点工作。
1、尝试开展并逐步建立采购联盟认证供应商标准及行动计划。联合协会及分会采购顾问单位、理事,共同研究供应商信息分类、分级和准入退出机制,发展并认证一批战略核心供应商、优质供应商和推荐供应商,并逐步通过联盟的服务平台有计划的实践总包单位小额采购及专项采购的信息对接服务,建立准确高效的供应商报价服务体系,为会员单位进一步降低采购成本、营销成本,提高采购效率提供资源及帮助。
2、筹备举办首届中国国际工程采购联盟大会(展览会)。该展会现正准备按照管理程序规定向商务部相关管理部门报批,展期预计在明年11月份,地点设在北京。设立该展会的初衷是现有的系列采购峰会难以满足甲方单位对不同行业、不同性质海量优质供应商的实际需求,拓展现有峰会模式的体量局限。该展会将首创总包单位和供应商共同参展设立展区的形式,将填补国内没有工程采购类专业展会的空白,解决供采类展会的市场盲点;我们希望将该展会办成中国企业出征国际工程市场的信息集散地、专业分包及采购服务的专项对接平台。
3、继续与各国际金融组织的驻华代表处保持联系,特别是世行驻华代表处、亚投行等,择机邀请其相关负责人为我会员企业介绍有关海外投资等事宜。视情况积极主办或组织参加相关国际交流活动。
4、加强与各驻华使馆商务处的联系,为会员单位的国际工程项目运作提供帮助。除了积极参加各国在华举办的活动,尝试策划与外方共同举办相关活动。
5、继续积极与世界知名工程咨询设计商驻华代表处联系,寻求双方合作的可能性。加强与世界知名咨询服务机构的联络与合作,为会员企业开拓国际市场搭建平台,提供服务。
6、充分利用专家库资源,开展一些专项工作,使专家库在对外投资和国际工程咨询业发挥出应有的作用。
(二)加强内部建设,完善各项制度,加强行业自律,做好日常工作。
用新思想指导新实践,继续学习贯彻落实十九大精神,进一步加强内部建设。
做好协会与商务部脱钩的准备,积极主动做好有关配合工作,使脱钩工作平稳过渡,尽量使工作不受影响。
筹备召开协会第五届会员代表大会,按照民政部相关要求完成换届选举工作。
关注国内外工程投资领域的最新动向,及时与会员单位取得沟通,了解国内工程咨询企业海外投资发展及投资形式,走访相关企业,做好调研,为会员单位提供创新、及时、准确的服务,为新形势下国际工程咨询业的发展做好业务储备。
做好同我驻外经商参处的联络工作,补充更新参赞信息,特别要加强配合会员企业为开拓“一带一路”沿线国家发展海外投资业务与驻在国经商参处的联络服务工作。
同志们,创新服务没有终点,只有连续不断的新起点。协会愿意和大家一起携手并肩,砥砺奋进,不负新时代,创造新辉煌!
以上工作报告请大家审议。谢谢!
中国国际工程咨询协会
2017年 11月18日


