GE医疗携手中国本土供应链 共塑高端医疗设备生态圈

GE医疗中国供应链总经理陈和强近日在接受《中国贸易报》记者采访时表示，全球产业链和供应链的形成是为了实现资源、技术、市场等要素的优化配置和共享，其中任何一个环节的更改或中断，都可能带来连锁反应，有时也会对全球贸易和世界经济发展带来消极影响。“为此，GE医疗将自主可控作为供应链的重点，通过夯实中国本土供应链、加大技术创新投入的方式，积极应对全球供应链的变化。”

作为较早一批助力中国国产高端医械智造的外资企业，GE医疗在过去30余年里，持续加大在中国国内的产能布局，助力中国国产设备攻坚和国产化率提升，积极推动高端医疗产业生态圈发展，共建优质供应链伙伴。GE医疗也在去年参展了首届中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”），展出多款在中国研发制造的高端医疗设备，并以生产链、供应链、低碳链、自贸链和创新链为主线，展现其安全、稳定、可视、可触摸的全球供应链，分享其深耕中国本土供应链和参与全球化发展的机遇。

“在首届链博会上，我们携手20余家核心供应商参展，并联合国药器械打造1000平方米的融合展台，充分彰显了GE医疗在中国联合供应链上下游合作伙伴、形成集群效应的特点。”陈和强表示，链博会作为全球首个以供应链为主题的国家级展会，吸引了众多国际企业和机构参展，GE医疗借此平台与来自全球的合作伙伴进行了深入交流，共同探讨了产业链供应链的最新趋势和发展前景。

供应链的稳定、高效和安全愈发成为企业可持续发展的重要一环。GE医疗也一直致力于与供应链上下游伙伴建立紧密合作关系，共同应对市场挑战，实现共赢发展。对此GE医疗主要从以下方面发力。

一是立足中国国内优势资源，构建高端医械生态圈。“比如，我们在无锡的生产基地从1996年至今，建立了方圆200公里内300多家供应商的产业集群，并与这些合作伙伴形成了互相成就、共同成长的关系。”陈和强表示，这种生态圈以生产基地为核心，整合创新中心、服务中心和客户体验中心，覆盖京津冀、长三角、成渝、粤港澳大湾区等主要经济区域。

“再比如，GE医疗去年在成都新落地的精准医疗产业化基地项目，耗时不到一年就完成了从建厂到产品下线，所交付的产品更是目前国际上最尖端的医学影像诊断设备——回旋加速器，这背后离不开中国本土供应链上下游伙伴的大力支持。”陈和强说。

二是发挥双链“链主”作用，强化中国本土供应链韧性。GE医疗在华有近千家供应商，形成了国产集群优势，也赋能了超160家高新技术、“小巨人”企业等核心供应商，助力他们从小到大，由弱转强，迈向国际市场，蜕变为世界级的高品质供应链伙伴。“比如，超导磁体作为核磁共振设备中的关键组件，其核心零部件超导线起初在中国没有任何一家企业能够生产。此后，GE医疗找到西部超导展开合作，并在多年合作过程中，助力西部超导从零成长为全球前二位的超导线供应商。”陈和强说。

三是顺应行业发展趋势，促进供应链绿色转型。GE医疗立足中国发展实际，深度践行循环经济，通过设备循环利用与环保设计，显著提升能效与材料利用效率。“比如，天津工厂革新氦气回收技术，实现100%氦气循环利用，既减少资源浪费又降低碳排放；北京工厂则建成3.6兆瓦光伏屋顶发电系统，年减碳超2000吨，满足工厂八成电力需求。”陈和强介绍。

“面向未来，我们深刻意识到立足中国本土实现供应链自主可控的重要性，要实现‘把井挖在自己的院子里’。而这也是GE医疗持续推动高端设备在中国本土生产，并实现供应链本土化的原因。”陈和强说。

“希望链博会平台能汇聚越来越多产业链供应链上的专业人士，共同探讨医疗健康领域的发展趋势，携手推动该产业链的智能和绿色发展，扩大我们在中国的‘朋友圈’，共同为全球医疗健康事业作出更大贡献。”陈和强说。