四建公司海外项目抓实抗“疫”有序复工

日前，四建公司海外项目结合上级疫情防控工作安排与生产经营实际，研究制定抗击疫情对策及全年主要工作计划，在总结前期疫情防控工作的基础上，对下一步疫情防控工作做出周密安排。 

疫情发生以来，四建公司海外项目按照集团公司、天津市和公司有关要求，国内机关迅速启动疫情防控应急响应机制，结合实际开展网络办公和网络学习培训；国外项目全力配合属地和所在国政府主管部门、国外业主单位做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，排除各种不利影响，保障生产经营工作的有序进行。一是暂停人员出入境轮休等工作，做好全员每日健康状况通报。二是有序部署人员返岗，逐步恢复正常工作节奏。三是严格执行人员隔离制度，落实国内外人员疫情防控措施。四是充分发挥基层党组织及工会团委等群众组织作用，要求党团员要冲到疫情防控最前沿，开展谈心谈话做好员工思想引导和情绪疏导工作。五是加强对疫情防控工作中先进典型事迹的宣传工作。会议明确了公司年度生产经营管理主要工作内容：按期完成在手项目生产经营任务目标；大力推进三大市场开发工作；完成五个存续项目合同关闭和继续推进建章立制工作。会议研讨通过了各部门提出的全年工作计划。 

四建公司沙特空分和马来西亚项目在做好涉外疫情防控工作的同时，认真落实人员动迁的安排，严防疫情外输。对回国休假不能返回的人员及时在国内安排相应的工作。在营地内外建立6个国内返回人员隔离区，购置大量消毒药水、口罩和体温测试器械，每天定时消毒、为每名员工测试体温。海外项目及时建立党员突击队、党员责任区和党员先锋岗，要求党员干部冲上防疫第一线，主动担当消毒和带头值班、门禁守护工作。在此基础上，克服疫情防控造成的人力不足和材料设备短缺的困难，千方百计组织项目工程施工，努力实现疫情防控和生产经营两不误。