葛洲坝集团成员企业间2020年国际业务对接会圆满收官

为深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，落实国务院国资委、两级集团党委疫情防控和复工复产的工作部署以及两级集团工作会精神和董事长工作报告精神，充分发挥国际公司引领统筹职责，加快集团成员企业协同“走出去”步伐，2020年2月14日至26日，国际公司与集团股份公司12家建筑业成员企业举行一对一国际业务视频对接会，系统谋划疫情防控工作和2020年国际业务高质量可持续发展新路径、新举措，确保完成年度经营目标。

国际公司党委书记、董事长吕泽翔主持会议，国际公司党委副书记、副董事长李萍莉，总经理、党委副书记刘怀亮及相关分管领导、各市场部门和综合部门负责人，集团股份公司国际业务成员企业的主要领导、分管领导、相关职能部门和国际部负责人参加会议。

新冠肺炎疫情发生以来，作为负责任的央企，中国能建葛洲坝集团既是抗疫一线的重要力量，又是国民经济发展的中坚力量。国际公司在落实防疫要求的同时，积极创新工作方法，通过视频会议形式，与集团成员企业进行一对一沟通与对接，聚焦问题和困难，研究和解决制约集团国际业务高质量发展的共性问题。会前，国际公司与一公司、二公司、三公司、路桥公司、建设公司、三峡建设公司、市政公司、机电公司、电力公司、北京电建、勘测设计公司等12家建筑业成员企业一对一梳理问题清单，研究提出解决思路和举措。

会议通报了集团2019年国际市场开发及在建工程履约取得的成绩，并就国际业务市场布局调整实施方案落实情况、海外分支机构人员配置、国际市场开发和在建项目履约存在的问题和困难等进行了深入交流与对接。

会议指出，2019年集团国际业务发展势头良好，其中签约额和营收在中国“走出去”企业中分列第6位和第7位。集团建筑业企业专业化改造、国际业务市场布局调整、国际公司与成员企业发挥各自平台和专业优势合力开发国际市场的红利得到进一步释放，实现了国际业务速度与质量协调发展。

此次系列对接会是在疫情防控关键阶段，集团成员企业国际业务的一次全面对接与动员。与会企业一致表示，将始终坚持国际发展优先，强化国际公司引领统筹职能，按照集团建筑业企业改造总体部署，优化市场布局，加大资源投入，加强改革创新和能力建设，全力推进国际业务高质量发展。

针对2020年国际业务发展，此次系列对接会就共性问题达成十个方面的共识。一是要创新工作思路，推进境外基层党建规范化、标准化运作，以高质量党建引领高质量发展；二是要创新商业模式，加快转型升级，推进投资业务和新兴业务发展，打造新的国际业务增长点；三是要结合集团专业化建设方案，优化市场布局，进一步梳理主辅业务重点国别，差异化深耕和滚动开发各区域国别市场；四是要统筹8+7深耕国别资源，增强专业性企业与综合性企业协同“走出去”力度，提升市场开发整体成效；五是要加强属地化建设，提升在建项目与市场开发协同度，实现市场滚动发展；六是要加强基础管理，利用防疫期间居家办公，修编完善国际业务制度流程；七是要优化国际业务绩效考核，调动员工积极性和创造性；八是要深化推进共建共管模式，加强海外分支机构“1+2+3+N”人员配置，加大国际资源投入；九是要加强安全生产和在建项目履约能力建设，提升风险防控和合规管理水平；十是要整合媒体资源，加强品牌宣传策划，为集团国际业务发展营造良好的舆论环境。

会上各企业还集中研究了疫情防控措施以及在做好疫情防控工作前提下推进国际业务市场开发和在建项目履约稳步推进的具体举措，作出了在党中央、国务院国资委和两级集团党委的正确领导下，力争将疫情影响降到最低的部署和安排。

与会企业一致表示，将进一步提高政治站位，坚定发展信心，统筹做好疫情防控和复工复产工作，坚持两手抓两手都要硬，努力完成全年各项目标任务，为建设具有国际竞争力的工程公司而努力奋斗！