【安永洞察】安永全球发布《2023年首席财务官基因报告》

引言

安永全球近期发布了《2023年首席财务官基因报告》（以下简称“本报告”），探讨了当今财务领导者所面临的三个悖论，以及能够帮助首席财务官为他们的企业管理、财务职能和自身职业发展产生更大影响的策略洞察。

本报告是《首席财务官要务》系列的一部分，该系列刊物为帮助财务管理者重新构建企业未来提供了关键答案和洞察。首席财务官（CFO）在努力推动长期价值、寻找短期成本效益并重新塑造财务职能时，往往面临着复杂而矛盾的需求。基于对1,000名CFO和高级财务领导者的调研结果，本报告探讨了从不断演变的CFO角色中产生的三个具体悖论：

► 在面临削减重要投资压力的同时，创造长期价值；

► 在财务领域内推动更大胆、更具创新性的变革的同时，管理风险并创造价值；

► 在传统财务技能不足以满足角色需求的情况下，成功成为战略财务领导者并实现职业目标。

报告洞察指出，72%的财务领导者表示：“财务中的传统后台行为和思维方式正在拖慢职能现代化的进程。”当被常规活动所占用的时间和资金得到释放，并被用于优化数据及技术方面的投资时，财务职能才能改善企业绩效，从而更好地创造价值。而CFO们应该在保持远期愿景的同时，根据实际情况的变化更新他们的绩效指标和预算，通过制定行动计划，对组织结构进行调整，并评估进展，对中短期目标的完成情况和差异进行评价。

安永1大中华区财务会计咨询服务主管合伙人刘国华表示：

“

《2023年首席财务官基因报告》内容与当前中国企业的数字化转型及财务职能转型发展趋势不谋而合。在科学技术日新月异，数字经济风起云涌的全球趋势下，越来越多的中国企业也认识到数字化将成为企业未来发展的必然趋势，数字化转型及财务职能转型迫在眉睫。而在转型过程中，绝大多数企业都面临着一系列的挑战，尤其是当前的数据和信息化现状使得大多数企业难以获取准确的信息、难以进行及时的决策、难以对业务进行有效的管控。安永1大中华区财务会计咨询服务团队结合过往服务经验，整合形成了完整的企业绩效管理（EPM）解决方案，以合并报表建设、管理报告体系建设、全面预算体系建设为抓手，打通企业自数据产生、数据加工至分析洞察的管理脉络。助力企业完成财务职能转型和财务数字化落地的同时，推动财务人员成为数据的提供者、业务的赋能者和决策的洞察者。

”

企业财务及管理报告服务（Enhanced Corporate Reporting & Accounting）

资料来源：安永1财务会计咨询服务团队整理

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安永1财务会计咨询服务团队将继续发挥我们的专业优势，在企业绩效管理建设的道路上，为企业保驾护航，成为各企业可信赖的顾问！

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