筑牢安全防线，推动项目高质量建设

为落实在天津召开的安全工作会精神，中铁十五局五公司苍巴高速项目部通过采取一系列扎实有效的安全生产举措，不仅明确了项目各岗位的安全职责分工，还显著提升了全体人员的安全意识和应急处置能力，为项目实现“双零”（零事故、零伤亡）目标奠定了坚实基础，为企业的高质量发展疏通了安全航道。

制定并落实年度安全管理计划。根据企业相关要求，项目部结合施工现场实际编制了《2024年度安全生产工作管理计划》。该计划的实施，不仅促进了全体员工对安全生产责任的认识和承担，进一步落实了安全生产主体责任，还强化了对施工现场各项活动的安全管控，巩固深化了专项整治三年行动成果，防范化解了重大安全风险。

构建“五个责任体系”。为了确保每位员工都能参与到安全管理中来，项目部建立了包括项目经理、总工程师、副经理、安全总监、施工队负责人等关键岗位责任在内的“五个责任体系”。这一机制定位准确、上下贯通、责任到人，保证了每一个环节都有专人负责监督和改进，使得安全管理工作能够自上而下地有效执行，形成良好的协同效应。

全员签订安全包保责任书。为实现安全生产责任的层层分解和量化管理，项目部制定了《安全生产责任制》，明确了各级人员和部门的安全职责、风险管控责任、隐患排查治理责任。在此基础上，项目部要求项目全体人员及施工作业班组逐级签订安全包保责任书，实现全员覆盖。此举不仅增强了个体对自身角色重要性的理解，也促进了整个团队向着共同的目标努力前进。

强化安全教育培训。针对不同工种的特点，项目部分别组织了安全法律法规、每月动态安全风险辨识等一系列形式多样、内容丰富的安全教育培训课程。这些培训有效增强了作业人员的安全意识和个人防护能力，最大限度地降低了相关人身伤害和财产损失，有效预防了潜在事故的发生。

开展安全隐患排查。项目部建立《自查自纠安全问题台账》，对安全管理人员日常巡查发现的问题进行记录，并提出整改要求，记录整改结果。除日常的安全巡视检查外，每月还会由专门成立的安全生产领导小组牵头进行一次全面检查。同时，项目部开展安全隐患“随手拍”活动，鼓励员工积极参与到安全隐患排查中来。对检查中发现的问题，项目部以红头文件进行下发，确定整改责任人，要求限期整改到位。

班前教育讲话与危险作业审批制度并行。项目经理、书记、安全总监、现场技术员每月不定时对一线作业人员进行班前安全教育及工前隐患排查。同时，班组长每天对作业人员进行班前教育。针对爆破、动火等高危作业类型，项目部制定严格的审批流程，并安排专人全程跟踪监控，任务完成再次确认无误后方可撤离现场。

开展安全应急演练。针对川渝地区多山多雨的情况，项目部组建了安全网格群，各驻地配备各种应急警讯设备，并多次开展防洪防汛、机械伤害、消防、隧道坍塌逃生、高空坠落演练等应急演练，在不断完善应急预案和应急响应体系的同时，有效提高了应急处置能力。

除此之外，中铁十五局五公司苍巴高速项目部还采取了开展警示教育、加强汛期值守、手抄工点风险告知等强化安全管理的做法，不断提升安全管理效能，筑牢施工安全防线，为苍巴高速公路的快速高质量建设保驾护航。