越南企业实行“三就地”模式面临较多忧虑

据越南《年轻人报》7月30日报道，为应对日益严峻的新冠疫情，越南南部许多企业选择“三就地”模式（就地生产、就地用餐、就地住宿），以维持生产。不少企业表示，现在一边生产一边担忧，困难重重。企业的忧虑主要来自三方面：

一是担心病毒随时“破网而入”。平阳省木制品加工协会有60家会员企业采取“三就地”模式维持生产，每家企业员工约100至300人，有的企业出现感染病例，但要等待多日后才能将病人送去救治，因为需要卫生部门的决定。Timberland责任有限公司自7月中旬起就实行“三就地”模式，员工近1500人（其中外籍员工165人），开展生产10天后，经检测发现233人呈阳性，但直到7月27日才能将部分感染病例送去治疗，还有100多人留在公司宿舍等待。该公司负责人表示，公司只能提供食品，不能提供治疗，已有员工出现发病症状。同奈省工业区管理委员会表示，有超过1110家企业近13万人实行“三就地”模式，其中一些企业已发现感染病例。随着感染病例和密接者增多，企业员工越来越担心，不愿意留在厂里，要求放他们回家，已出现过激行为。

二是费用负担较重。胡志明市SONG NGOC服装责任有限公司已实行“三就地”模式1个多月，员工数量250人，除了安排员工食宿外，按规定每周需做一次核酸检测，每人每次费用为39万越盾（约合108元人民币）。全厂毎次检测费8000万至9000万越盾（约合2.2万至2.5万元人民币），希望能减轻检测费用负担。

三是担心订单流失。胡志明市工业区企业协会主席阮文贝表示，胡志明市出口加工区和工业区约一半企业实行“三就地”或“两点一线”（接送工人往返于工厂与住宿点，避免对外接触）模式。企业维持生产不单纯是经济问题，还要全力保住订单。订单一旦流失到别的国家将很难拿回来。因此，许多企业宁愿支付150%甚至200%的工资，也要将工人留下生产。

报道称，越南皮革手提袋、电子、服装纺织品、工艺品等四家行业协会联合向政府上文：企业规模很大，没有足够能力实行“三就地”模式，超过90%的企业已被迫停产，影响供应链稳定，建议政府尽快为企业员工接种疫苗。