马拉松赛事热：一场城市发展的“名利双收”之战

近年来，从省会城市到乡镇小城，马拉松赛事如雨后春笋般涌现。6月10日，2025横店马拉松组织方宣布报名系统正式启动，这意味着在浙江横店，3万名跑者将穿越影视场景体验“跑进电影”的梦幻赛道。在贵州省贵阳市，3.5万人规模的世界田联精英标牌马拉松（AI）——2025多彩贵州马拉松超级联赛（第三站）暨蒙牛·贵阳马拉松也将于6月15日开跑。这场与乳制品龙头企业深度“捆绑”的国际级赛事，瞄准的其实是以城市IP为目标客群的区域市场。

如今，马拉松对城市知名度的提升不再是一次性曝光，而是联动产业形成的长期价值链条。这场全民奔跑的热潮背后，究竟是单纯的经济冲动，还是城市发展的深层逻辑？其带来的溢出效应又将如何重塑地方发展格局？

看得见的“流量变现”

马拉松赛事对地方经济的直接拉动可谓一目了然。以2024年广西桂林马拉松为例，赛事直接创造经济效益1.83亿元，带动餐饮、住宿、交通等相关产业产生2.96亿元间接收益。一场万人规模的赛事，仅参赛者的交通、食宿消费就能为当地注入数千万元现金流。乡镇赛事虽规模较小，却能精准激活特色产业——如辽宁本溪桓仁五女山半程马拉松，带动当地山货特产销量增长30%，民宿预订量翻倍。业界人士表示，赛事经济的吸引力，对旅游依赖度高的城市尤为显著。贵阳马拉松期间，参赛者可享景点免费游政策，数据显示，赛事前后一周内，青岩古镇、黄果树瀑布等景区客流量增长25%，旅游收入提升近亿元。横店马拉松更将赛道嵌入影视城，参赛者平均停留时间达3.5天，较普通游客延长1.5天，“参赛+”客流量同比激增28%。

“比短期收益更具战略价值的是赛事对城市品牌的重塑。”在业界人士看来，深圳马拉松就是通过十年运营，将城市“创新、活力”的形象植入全国跑者心中，成为吸引科技企业落户的隐形名片；贵州“生态马拉松”系列赛事，则将“山地公园省”的自然禀赋转化为文旅品牌资产，2024年相关赛事带动全省旅游收入增长12%。

对于乡镇而言，赛事更是打破地域认知壁垒的“破圈”利器。辽上京·巴林左旗半程马拉松让这座北方小城的搜索量激增400%，契丹文化遗址成为新晋网红打卡地；大巴山原乡半程马拉松则让“川东秘境”的生态旅游概念走向全国，赛事当年周边农家乐新增32家，形成“赛事—旅游—乡村振兴”的闭环。

赛事背后的多维溢出效应

“马拉松是城市治理的‘压力测试’与升级契机。”在“三新展”组委会秘书长许锋看来，马拉松是检验城市治理能力的“试金石”。从交通管制、医疗保障到志愿服务，一场大型赛事需要公安、卫健、文旅等多部门协同作战。贵阳马拉松为应对“夺命十八坡”的赛道挑战，升级了全城智能医疗急救系统，这套系统在赛后直接应用于日常城市应急救援；横店马拉松的“影视场景赛道”设计，倒逼城市交通标识、导览系统与文旅产业需求接轨，相关经验被纳入《浙江省景区城市建设标准》。

这种城市治理能力的提升也在潜移默化中帮助优化了城市营商环境。2023年，曾举办过马拉松的城市在“中国最具投资吸引力城市”榜单中占比达67%，赛事组织能力被视为城市现代化水平的重要指标。

然而，赛事对地方产业的带动不仅限于文旅方面。通化马拉松依托当地葡萄酒产业，在赛道终点设置品鉴区，推动“跑步+红酒”跨界产品开发，相关文创销售额突破500万元；沁水半程马拉松结合当地煤层气资源，吸引新能源企业赞助，赛后促成3个光伏项目启动落地考察。

乡镇赛事更成为乡村振兴的创新抓手。双辽乡村（森林）半程马拉松将赛道设在万亩林场，赛后催生“森林康养”旅游线路，带动林下经济作物销售额增长40%；临泽马拉松以戈壁景观为卖点，吸引户外运动装备企业入驻，形成“赛事—装备制造—研学旅游”的产业集群雏形。

热潮背后的理性审视

“赛事热也需警惕‘为办赛而办赛’的盲目性。”业界人士提到，有部分小城不顾基础设施承载力盲目跟风，导致资源浪费；个别赛事过度依赖商业赞助，忽视公共体育服务属性，引发居民获得感下降。

从整体趋势看，马拉松早已超越单一的经济或旅游工具属性，成为检验城市治理智慧、丈量社会发展温度的综合性平台。如厦门马拉松沿用环岛路景观带，赛后成为市民日常锻炼路线，既降低建设成本，又让赛事资源反哺民生；杭州马拉松将部分赛道设在运河沿线，赛后推动运河游步道升级，成为文旅打卡点与居民健身走廊。还有，成都马拉松与城市急救中心联动，赛事医疗站点在赛后转为社区医疗服务点，有效避免了设备闲置；西安马拉松使用太阳能照明设备，赛后捐赠给周边乡镇。更有上海马拉松每年推出主题纪念跑，联合高校开展跑步科学研究，将赛事转化为城市体育文化的长期载体，并通过大数据分析跑者消费习惯，吸引运动装备、健康食品等相关产业生态长期入驻，形成产业集群效应。

专业分析人士呼吁，或可鼓励社会资本参与赛事运营，让政府从“主办者”转向“监管者”。例如杭州通过PPP模式引入企业负责赛事招商与服务，政府聚焦安全监管与公共服务，既减轻财政压力，又提升运营效率。同时，设立城市体育发展基金，将赛事收益反哺社区体育设施建设，形成“赛事收益—民生改善—品牌提升”的闭环。

当产业收益反哺生态与民生，马拉松才能超越短期热度，成为驱动城市可持续发展的内生动力。两者真正的平衡在于将马拉松从一次性盛事转化为城市生活方式的有机组成部分。这需要决策者跳出“流量思维”，以“绣花功夫”深耕细节，让每一场奔跑都成为城市跃迁的见证。