全球化变局， 亚太企业当以变应变

亚太地区的全球化格局正在经历一场深刻的变革。“过去，亚太企业主要依赖成本与资源优势实现全球化发展，而如今，一批新兴企业依托创新、文化、资本与风险优势，积极开拓国际市场。”在波士顿咨询（BCG）最新发布的全球挑战者系列报告《五大优势聚能协同，亚太企业乘势跃升》中，“全球化先锋”和“创新破局者”企业在严格甄选中脱颖而出：前者已在全球市场站稳脚跟，后者则快速拓展全球业务、展现出强劲的增长潜力。

“在一批兼具创新精神与战略远见的企业的带动下，亚太地区正在重塑全球商业格局。”BCG亚太区主席安屹杰介绍，亚太企业正通过整合传统优势（成本和资源优势）与跃升优势（创新、文化、资本与风险优势），快速成长为全球领军者。

在技术日新月异与地缘政治格局愈发复杂的背景下，BCG专题研究所聚焦的企业不仅积极应对挑战，更在引领行业变革，日益成为新一轮全球化进程中的关键力量，进一步凸显了亚太地区在全球舞台上日益增长的影响力。恰如BCG董事总经理、全球合伙人阿帕娜·巴拉德瓦伊所言，亚太企业不仅是全球经济的组成部分，更是引领行业变革的重要引擎。成熟跨国企业唯有深入理解、积极应对这一地区日益大胆且创新的战略逻辑，方能把握先机。

BCG报告指出，亚太地区挑战者主要依赖以下五大核心竞争优势。

成本优势。亚太作为全球制造业核心区域，吸纳了全球75%以上的制造业劳动力，但平均每小时劳动力成本却比西方发达经济体低近80%。由于亚太市场体量庞大，区域内企业能够依托成本优势进行批量采购、优化资源并降低开支，从而不断提升价格竞争力。

资源优势。亚太在关键原材料领域占据主导地位，分别产出全球68%的镍、60%的锂以及84%的稀土氧化物——这些都是在绿色转型过程中，生产电池和电动汽车不可或缺的重要原料。亚太在全球科技产业中扮演着不可或缺的角色，依靠多元化供应链投资，亚太企业稳步发展，持续增强韧性。

创新优势。曾经，日本和韩国主导着少数行业的创新，而如今，创新大潮已在包括中国和印度在内的多个国家兴起。亚太企业在加大创新力度的同时，还展现出了卓越的成本效益。未来，来自各行各业更多的创新公司将推动跨领域技术突破与升级。

文化优势。随着亚太地区的文化影响力持续扩大，娱乐、零售和消费品企业乘着文化的东风走向更广阔的市场。从韩国流行音乐和日本动漫的崛起到亚洲美容趋势席卷全球，亚太企业成功将文化资本转化为商业价值。

资本与风险优势。亚太地区的投资格局持续转变，从以国内市场为主转向更广阔的全球视野。亚太企业通过精准把控风险、灵活适应本地需求，积极扩展全球市场，特别是在全球南方地区寻求投资和贸易机会。

从亚太地区视角看全球化格局的变化极具参考价值。“这一变革正从少数巨头主导，转向更广泛、多元的经济体参与。医疗健康、绿色能源和文化出口等领域的新兴挑战者日益崭露头角。创新破局者借助数据和人工智能技术，以更快的速度、更大胆的策略实现规模化发展；与此同时，全球化先锋则持续推动自我革新，以稳固其在全球市场中的竞争优势。”BCG董事总经理、全球合伙人陈茜如是强调。

尽管亚太地区的挑战者已凭借上述优势积累了显著势能，但在全球化迈入新阶段的背景下，制胜关键更在于围绕落地执行开展能力建设。为此，BCG建议企业需着力构建和提升几项关键能力，即地缘政治应变能力、本地化适应能力、技术竞争能力、ESG合规能力和灵活运营能力，以此积极管理风险并优化供应链配置，找到全球品牌优势与满足市场特定需求之间的平衡点，保持技术领先地位，提升环境适应力与战略弹性。

“亚太地区的全球化先锋通过利用创新、技术和资本的新优势引领发展。展望‘新关税时代’，挑战者企业不仅需要识别和发展自身的优势来源，还要增强地缘政治韧性、强化产品与服务本地化能力，并重新构建供应链。唯有掌握这些关键能力，才能成为下一代全球化先锋。”BCG董事总经理、全球资深合伙人阿南德·维拉拉加万表示。BCG董事总经理、全球资深合伙人迈克尔·梅耶亦表示，亚太地区已从专注自身增长跃升为全球新经济秩序的重要支柱，在推动技术突破创新的同时，深刻重塑全球各行业的竞争格局。