疫后复苏：中东北非制造和供应体系弹性

世界经济论坛8月发布报告《疫后复苏：中东北非制造和供应体系弹性》，针对中东北非地区企业开展调查，深入探讨如何在疫情后加强中东北非地区制造和供应体系的弹性、响应和协作。

一、加强私营部门弹性

加强疫情防控。受访企业采取了大量措施保证业务可持续性并保护员工健康，51%使用个人防护装备，56%限制工作场所员工接触，40%实施居家办公，37%实施旅行限制等。

筹划疫后经营。47%的企业表示将审视其制造和供应网络，部分领先跨国企业已实施战略计划，建立更具弹性的供应链。从中期看，企业希望降低风险和复杂性，实现供应商的本地化和多样化。

利用先进技术。加大人工智能、数据分析、3D打印等应用力度，应对供应链中断。调查显示，企业利用先进技术的程度与供应链适应破坏的能力正相关。

改善供应关系。企业和供应商正形成新的协作模型，业内或跨行业分享有利于促进经济发展。多学科团队协调是未来供应链发展的关键能力。

二、聚焦本土化

中东北非各国都制定了计划摆脱经济对石油依赖，核心是实现工业本地化，创造新就业，引进新技术。但基础设施建设、员工培训和吸引投资的成本非常高。

劳动力缺口是对本地化的严重挑战。制药或工业机械等领域不仅需要邻国合作，可能还需要跨多个时区协调。

资本运营直接影响工业生产。调查显示各行业都存在广泛的资本缺口，很多行业无法获得良好的本地化资本运营。

资产规模也会影响本土化，如金属和建筑材料行业很适合实施本地化策略，但如果规模较小，可能会有经济可行性的挑战。

三、加强区域合作

中东北非各国表示，疫情期间对跨国连通基础设施的投资已经带来了红利，疫后工业4.0技术的推动还会加速。各国还优化监管框架和财务激励结构，如支持业务初创企业，加大投资者保护，为新兴技术的蓬勃发展提供基础。

当前危机的规模、复杂性和紧迫性意味着没有任何一个机构可以孤立地解决。为了确保业务连续性、保护员工和实现未来发展，政府和行业必须共享知识并共同努力。

四、适应新常态下的全球产业链

企业的长期商业成功需要考虑以下五个因素。

–疫情改变了消费者偏好。调查显示疫情后48%的人将继续保持疫情期间被改变的购物习惯，需要针对这些变化快速调整制造和供应体系。

–疫情期间对先进制造技术的投资已获得回报，先进技术将是未来的关键主题。

–增强全球价值链内和跨全球价值链的物流协调性、透明度，人工智能、数字优化和区块链将产生深远的影响。

–疫情使提高了工作效率，企业和机构应采用新的工作方式和治理方式以提高制造业弹性。

–企业与公共机构应在更广泛的制造业生态系统中合作，通过共同责任和协作来应对社会和环境挑战。