加拿大最大石油公司诞生

　　桑克能源公司和加拿大石油公司联姻合并　加拿大最大石油公司诞生 　　2009年3月23日，桑克能源公司（suncor energy inc.）和加拿大石油公司（petro-canada）宣布合并，创立了加拿大最大能源公司。 　　 　　桑克能源公司宣布全盘接收加拿大石油公司的所有股权，周一（3月23日）多伦多股市开盘后，加拿大石油公司的股票升值27%，达每股37.5加元，而桑克能源公司的股票上涨近4%，达每股32.11加元。 　　 　　桑克公司现任总经理里查．乔治（rich george）先生被看好为新公司的掌门人。他说“合并后的新公司是完全原产的＇加拿大制造＇能源巨头，其资产、成本结构和资金实力具有全球竞争力，将能更好地与其他同行巨头同台竞争．他们的油沙工业与桑克这样较小公司相比较，受到经济危机的影响要小得多。这些同行巨头，特别是埃克森和壳牌石油公司，可以通过抄底扩大投资，而且正在增强他们在加拿大的竞争地位。作为桑克公司，只有两个选择，一是资本后撤，这显然不是我们愿意的，二是有所作为，巩固我们的地位，摆脱经济危机的影响，变得更为强大。”他还说，“与加拿大石油公司的合并将如期完成，该公司将成为北美第五大石油公司，并在许多前沿领域参与竞争。”合并后的公司在财力上更强劲，抵御当前经济下滑的不利形势。 　　 　　根据上周五股市收盘价计算，这次交易额预计达191亿加元。 　　 　　两公司合并后，其运营资本可以达到3亿加元，另可以节省约10亿加元的资本投入，主要通过共享输油管道等基础设施、减少投入等举措实现。 　　 　　两企业的合并将意味着某些短期工种职位减少，以取得更好的运行业绩，但也同时可能为其他工人返回岗位提供新的机会。乔治先生说“我们希望能增加投资，尤其是扩大在加拿大的投资，这样可以提供较多短期建筑就业岗位，从中长期规划来讲，还可以提供更多地负责企业运营的工作岗位，在投资、就业、纳说方面为加拿大创造更多的财富。” 　　 　　在两公司周一上午发表的一项声明中说，加拿大石油公司股东每股将换得1.28股的新公司股份，而桑克公司的股东换股将是1：1。 　　 　　新公司将采用桑克公司的名称，但加拿大石油公司原有的零售资产仍使用加拿大石油公司的品牌继续运营。 　　 　　合并后的新公司可开采的石油资源至少保证百年以上的运营。双方公司高层2月22日均表示，他们未来的重点将是油沙领域，但短期内不准备出让加拿大石油公司的海外资产。海外资产可以增加公司的现金流，提高资本回报率。 　　 　　加拿大第一资产基金公司（first asset funds inc.）经理约翰．斯蒂芬森说，“鉴于油沙开发成本高，当前国际油价低位运行，桑克公司和加拿大石油公司的合并举动，将可能导致更多加拿大公司间的相互兼并，”“法国道达尔公司已经恶意竞购UTS能源公司。” 　　 　　加拿大石油公司因其业绩不佳，已投资项目成本持续膨胀，一直承受股东的较大压力。桑克公司是加拿大国内为数有限的几大能源公司，具有吞吃加拿大石油公司的实力，它也是全球从事油沙项目综合工程管理最有经验的企业。该公司1967年建成第一个油沙工厂，比其他有实力的能源企业进入这个具有1730亿桶石油储量的地区早几十年。 　　加拿大阿尔伯塔省的石油和天然气占加拿大产量的80%，桑克公司和加拿大石油公司是阿尔伯塔省两个最大能源企业，它们的组合将成功地组成加拿大最大能源公司。但根据《加拿大石油公司公共参与法案》（《the petro-canada public participation act》）规定，任何个人和企业都不得持有或控股该公司投票额的20%，而且公司总部必须设在卡尔加里。两公司通过合并的做法，绕过了这个被认为是加拿大石油公司不可能被接管的“免疫法”。桑克公司通过结构转换达到与加拿大石油公司合并的目的，避免了与该法律的冲突。另一方面，从法律的角度讲，也可以说是加拿大石油公司接管了桑克公司，因此也没有形成与法案的对抗。 　　 　　据说桑克公司和加拿大石油公司几年前曾进行过谈判，已初步达成合并意向，但由于联邦政府拒绝保证撤销或修改关于对加拿大石油公司的法案，加上其它因素，桑克公司只好从中撤出。其它公司也曾有过购并加拿大石油公司的设想，但都因其“外国血统”与法案的冲突而放弃。 　　 　　加拿大石油公司是1975年特鲁多政府设立的联邦石油公司，负责国内石油和天然气的开发；1991年马尔罗尼政府将其私有化，2004年政府将其持有的股份全部出让，但对公司所有权比例的限制一直没有取消。该公司在全球从事石油天然气业务，包括利比亚、多巴哥和叙利亚。