2005年马里承包工程市场展望
一、回眸2004年 在杜尔总统的领导下,马里政局稳定,由于受旱灾和蝗灾的影响,经济呈低速增长态势。对外重视睦邻友好,积极推动和参与区域一体化,在地区外交上活跃。5月份在巴马科成功举办了撒赫勒-撒哈拉国家共同体第6届首脑会议,15个国家首脑与会;7月份杜尔总统对我国进行了成功访问。对内继续执行民族和解与团结政策,坚持通过协商与对话的途径来取得各方支持。依靠民主协商、贴近民众的做法,稳操政局,基本维持了国内社会的安定。 5月份马里第一次在全国703个市同时举行市政选举。通过推行民主与良政,赢得了西方政治上的支持和经济上的实惠。04年国家项目投资预算中约3.8亿美元来自外援。 在过去的一年里,我承包工程公司也取得了可喜的成绩。 截止到04年11月底,我在马工程承包公司新签合同68个,合同总额约6,214万美元;完成营业额约5,087万美元。我公司根据自身能力和技术特长,有的抓大,有的搞小,总的讲是瞄准大的,也不放过小的。 二、2005年承包工程市场将继续保持“火热”。 1、基础建设投入大,国外援助比较充裕。今年项目投资预算(BSI)总金额为3,187.15亿西郎(折合6.37亿美元),比去年提高2.88%,涉及358个项目。其中国外援助2,325.39亿西郎(4.65亿美元),比去年多54.14亿西郎(1,082万美元)。农业基础建设、交通干道的修建占预算很大的比例,约有1,400亿西郎投入(2.8亿美元)。马里已经正式成为美国“千年挑战”援助计划的首批被援助国,2005年有资格提出被援助项目。 相对比较稳定的社会、政治局势,较为充足的国外援助无疑会使得马里承包工程市场保持“火热”,为中国公司进一步发展提供空间。 2、马里总统第一届5年任期已经过半,为了连任就要尽力兑现上台时的承诺。因此,去年5月份总统进行了内阁改组,换上有“一线”干部之称的新总理,要其加速实现他的执政纲领,加快实施农田整治、道路修建等发展基础方面的项目。 3、新总理上任后加快了基础建设的步伐,中国公司因其遵守合同和信誉良好,深得新总理的倚重。从他发表的施政纲领中我们可以看出以下几点: 第一强调农田整治。要加快完成50,000公顷农田排灌整治计划(2003-2007)。2005年启动中巴尼平原2万公顷土地整治计划,去年12月部长会议通过授标给我公司承建第一期综合开发项目(共计146亿西郎,约折合2,920万美元)。 第二大力建设交通干线。马总统把道路的重要性比作人体中的血液,是摆脱贫困的关键之一。政府的目标是要通过修建公路使马里摆脱闭塞,内通外达,几年之后,干线公路将能通往西非地区的各个主要港口。 我公司带资承包、即将开工建设一条85公里沥青公路(100亿西郎,约折合2,000万美元)。 第三要开发利用、协调发展丰富的水利资源。政府正在组织对尼奥罗省(NIORO)、耶里马内省(YELIMANE)和卡伊省(KAYES)拟修建的几个小水坝进行可行性考察。 第四大力发展电力。2007年居民用电率到要达到23%,要使1,000个村庄通电。为此,政府将要进一步加强电力建设,拟采用BOT方式,计划在凯尼埃(KENIE)尼日尔河上建设一个水电站。在费卢(FELOU)、古伊那(GOUINA)和塔乌萨(TAOUSSA)建设的水电站也是政府中、长期优先发展目标。 第五要逐步实现清洁用水。政府刚通过一个2004-2015年国家饮用水规划。通过对全国成井分布统计和分析,农村清洁用水率最低,只有约50%,2015年要达到75%。为此,计划在未通水的地方新建10,000个取水点,所需投入约3,300亿西郎。 三、开端可喜,更要着眼长远发展,树立共赢的思想。 上面提到我公司承建的2个项目已进入签署合同阶段,金额共计246亿西郎(折合4,920万美元)。还有在房建、打井方面我公司参加投标、议标,正在商签和有望中标的新项目不下十个。所以,今年我承包公司承建新工程的任务比较重,既要按期完成在建工程,还要按时开工建设新项目,并抓好每个项目的质量关。督促我公司顺利实施项目、保证质量、工期也是我处今年的一项重要工作。 我在马里的承包工程公司在实施工程项目过程中促进了当地的发展,除项目本身价值外,为当地就业、工资、税务也做出一定的贡献,还推动了当地运输和商品市场的发展。有的公司有意识地为当地的公益性事业做一些工作,宣传了自己,提高了知名度。我们主张要着眼未来,树立共赢的思想。 在新的一年里,我处将继续关注市场情况,做好调研与服务工作,并适时成立中资企业商会或联谊会,加强企业互动,减少或遏制恶性竞争,以此推动我承包公司业务不断向前发展。 (注:当前比价1美元=500西郎) 驻马里使馆经商处 2005年1月10日
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