黎巴嫩公共债务现状
截止2003年9月30日,黎巴嫩未偿付公共债务总额为491310亿黎镑,约合327亿美元(按1美元=1500黎镑计算),其中内债总额为258020亿黎镑,占52.5%,外债233290亿黎镑,按当时汇率计算折合154.8亿美元。同期公共收支结余30130亿黎镑,因此公共债务净值为461180亿黎镑。
近年来,黎公共债务规模逐年递增,债务总额占GDP的比重也是水涨船高。到2002年底,该比重已超过181%,远超过国际公认的安全线。
内债
1995年间,为了弥补财政赤字,黎政府发行了大量的黎镑短期债券(T-BILL)和长期债券(T-BOND),前者一般为3、6、12个月的短期债券,而后者为24个月的中长期债券。由于这种债券利率颇高,更加重的付息负担,故自当年10月后,这两种债券的发行量大为减少。
2002年11月的巴黎第二次援黎国际会议成功召开,直接导致了黎巴嫩境内银行利率和债券利率下调,及至2003年2月份,政府公开拍卖的所有品种的黎镑债券的利率水平平均下调了40%。
外债
1992年至1993年间,黎巴嫩外债水平非常低,分别为3.62亿和4.29亿美元,自1994年以后,为了弥补财政赤字,以及转换利率高企的黎镑债券(内债),黎在国际资本市场上每年定期发行债券募集资金。巴黎第二次援黎国际会议所募集的资金也被用于重组内外债务结构和债务期限,相当大程度地优化了债务成本结构并减轻付息压力。但此举另一个后果就是外债比重大幅上升,如今已达47.8%。
欧洲债券是黎巴嫩外债的主要组成部分,占其外债总额的84%强,在欧洲资本市场的融资成本非常高,其平均利率水平超过9%,不少欧洲债券利率超过10%,但这远远低于黎巴嫩境内的债券利率。尽管如此,如此大量使用高成本的融资来支持国内的重建开支和弥补财政赤字,直接导致了黎政府债台高筑
巴黎第二次援黎国际会议上,黎共筹集了约44亿美元的资金,均以欧洲债券的形式由给援方买进,其中37.2亿美元是长期低息的欧洲债券,利率为5%,期限多为15年左右,其余为零利率的商业银行框架下的优惠贷款,为期两年。
近几年还本付息压力
仅欧洲债券部分,2004年还本付息额即达23.2亿美元,还债高峰期在2004-2006年的三年间,每年还本付息额间于23-36亿美元,这个数字与财政收入相当,这意味着今后三年里,黎巴嫩政府将面临更大的财政赤字压力,借新债还旧债的局面仍将持续,如果没有新的国际援助,黎仍有财政及金融危机的风险
近年来,黎公共债务规模逐年递增,债务总额占GDP的比重也是水涨船高。到2002年底,该比重已超过181%,远超过国际公认的安全线。
内债
1995年间,为了弥补财政赤字,黎政府发行了大量的黎镑短期债券(T-BILL)和长期债券(T-BOND),前者一般为3、6、12个月的短期债券,而后者为24个月的中长期债券。由于这种债券利率颇高,更加重的付息负担,故自当年10月后,这两种债券的发行量大为减少。
2002年11月的巴黎第二次援黎国际会议成功召开,直接导致了黎巴嫩境内银行利率和债券利率下调,及至2003年2月份,政府公开拍卖的所有品种的黎镑债券的利率水平平均下调了40%。
外债
1992年至1993年间,黎巴嫩外债水平非常低,分别为3.62亿和4.29亿美元,自1994年以后,为了弥补财政赤字,以及转换利率高企的黎镑债券(内债),黎在国际资本市场上每年定期发行债券募集资金。巴黎第二次援黎国际会议所募集的资金也被用于重组内外债务结构和债务期限,相当大程度地优化了债务成本结构并减轻付息压力。但此举另一个后果就是外债比重大幅上升,如今已达47.8%。
欧洲债券是黎巴嫩外债的主要组成部分,占其外债总额的84%强,在欧洲资本市场的融资成本非常高,其平均利率水平超过9%,不少欧洲债券利率超过10%,但这远远低于黎巴嫩境内的债券利率。尽管如此,如此大量使用高成本的融资来支持国内的重建开支和弥补财政赤字,直接导致了黎政府债台高筑
巴黎第二次援黎国际会议上,黎共筹集了约44亿美元的资金,均以欧洲债券的形式由给援方买进,其中37.2亿美元是长期低息的欧洲债券,利率为5%,期限多为15年左右,其余为零利率的商业银行框架下的优惠贷款,为期两年。
近几年还本付息压力
仅欧洲债券部分,2004年还本付息额即达23.2亿美元,还债高峰期在2004-2006年的三年间,每年还本付息额间于23-36亿美元,这个数字与财政收入相当,这意味着今后三年里,黎巴嫩政府将面临更大的财政赤字压力,借新债还旧债的局面仍将持续,如果没有新的国际援助,黎仍有财政及金融危机的风险
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