我对多哥摩托车出口势头强劲
2002年在我纺织品列多哥进口第一位的同时,我摩托车对多哥的出口也呈现出强劲的发展势头。2002年同2001年相比,猛增了332.1%;2003年1-6月同比增长了527.1%,达到了29730辆,占多哥摩托车进口总额的12.18%。列多哥该项进口的第三位,仅次于日本(占48.26%)。和尼日利亚(占14.68%)。《详见表一》
积极鼓励、推动企业进军多哥摩托车市场
以开拓非洲市场为宗旨,积极鼓励和推动摩托车产品进军多哥市场。2000年前后,广东江门中裕、福建晋江三力、江门宝得、浙江新世纪、重庆嘉陵等国内公司先后在多注册;他们把我国摩托车主要集中地的重庆、江浙、广东的“三大板块”的名牌产品带出国门,直接面对客户,从而拉开了向包括多哥在内的西非地区的摩托车主动促销的序幕。目前,各公司已初步建立起了自己的销售网洛,这些网路正以较快速度向纵深发展。现在我摩托车每月以5000台的销量挺进包括多哥在内的广袤的西非市场。《详见表二》
营销的主体是民营和个体的经营者
在多哥的摩托车市场,经营者大都以民营、个体为主。他们是自筹资金或企业出资设点,专门经营中国摩托车,他们即是进口商又是批发商,有的还兼零售商。多数还提供售后维修服务。所经营的国内名牌摩托车有:重庆嘉凌110、125、广东太子、大羚羊、泰本田、青蛙王子、C?G125。江苏红豆集团的欧豹、赤兔马,福建的SANILI等等。在销售方面严格以客户的订单来组织生产和进货,用预付款加D/P即期或一手货一手钱的方式成交。为把摩托车的出口做大、做强,他们的着眼点不仅仅是多哥一个市场,他们大都是以洛美的天然良港为依托,当货到后,付海关近1%的转口费,由买方再发往各自的目的国。如:加纳、布基纳、马里、尼日利亚、尼日尔等周边国家。如在多哥销售,进口配件要付10%的关税;进口整车要付20%的关税。如零售总计要付48%的税金。
摩托车是非洲人倍受青睐的交通工具
为什么摩托车近几年会有如此大的销售量?一方面得益于这些国家政治比较稳定,经济相对发展。另一方面是由于摩托车小巧玲珑、轻便快捷,非常适合广大西非国家路况。这儿路面普遍窄小、土路多,在城郊及乡间多是羊肠小道。以多哥首都洛美为例,市区间、城郊间几乎没有工交车或公车。打出租车不仅费用高,而且等的时间还长。而乘坐摩托车外出办事,上班、上学、购物、访亲、探友等,即方便快捷、又经济实惠。另外,它可以穿大街走小巷,符合大多数中低档消费群体的需求。目前,在城市、城乡主、次干道上,到处都可以看到摩托车载客在汽车左右行驶或穿梭,形成一条具有非洲特色的独特而靓丽交通风景线。还有,对于失业族而言买台摩托当个“摩的”,用以养家糊口也是不少多哥人明智的选择。目前,在人口近80万的洛美,以“摩的”为生的“的哥”已达5万人之多(注册的有三万多)。现每年正以8千辆的速度递增。
2003上半年同期相比出现了摩托车价格下滑的趋势,如同一品牌、同排气量的车型,2002年售价为512美元,而2003年却滑到了454美元。这其中有西郎的升值因素,但也不排除有供大于求而产生竞争的倾向,要引起我们高度警觉。为防患于未然,进一步发展摩托车出口的强劲势头,特提出如下建议:
1、 以市场为导向,坚持以销定产。
坚持以客户的订单来组织生产、安排货源,这是开拓市场的最重要的经营策略。绝不能搞以产定销,盲目生产、盲目出口。应该吸取我纺织品曾出现的盲目出口的沉痛教训:决不能让精心培育起来的市场毁于一旦。特别是摩托车出口企业一定要以国家的利益为重,坚持以销定产;国内主管部门要加强引导和监督,同心协力、维系好我们在国外的摩托车市场营销秩序,只有这样才能把我摩托车出口的强劲势头持续保持下去。
2、 坚持质量第一,精心打造名牌产品。
出口企业必须把降低成本和提高产品质量当成企业的生命来抓。只有成本降低了、质量提升了,我名牌在国际市场才能具有较强的竞争力。与此同时,我出口主管和商检部门一定要严把出口产品质量关,无论是零部件还是整机都要严格检查。做到不合格决不能出口,对那些制造以次充好,假冒伪劣产品的企业,要坚决查处,决不手软。在国际商场上确立我名牌产品的形象。
3、 坚持与产品质量相匹配的价格。
坚持与产品相匹配备的价格,是我们在国际市场营销的一大理念。要把握住不降价,不赊账、不放帐,一手货一手钱的经营思路。因为非洲商贸法规大都不健全,执法不严,且商品市场复杂多变。不乏有不少不法商人在商场上混水摸鱼,放帐多了,势必对销售主渠道造成严重阻碍以至直接影响我商贸健康有序发展,
4、充分利用当地媒体为我产品宣传促销
不少多哥人认为,中国摩托轻便,价格适宜,但不宜载人,这说明我们的宣传力度不够。对我摩托车的认识有误区。非洲收音机十分普及,花上九万西法,就可播一个月(每天三次)的广告。有条件的还可以做电视广告,要善于运用当地报纸、电台、电视台,大力宣传我摩托车的特点、优势、价位,用途,把趋于成熟的西非市场进一步精心培育起来。
目前,中国摩托车在多哥销售的份额仅占12%左右。所以,我摩托车在西非市场销售空间还是相当可观的。我们应抓住机遇,切实做好市场预测,按照市场规律,积极运作,步步为营,把摩托车打造成为我对西非出口主打产品一个新亮点。
![](/articleimage/200310/1066084605747.jpg)
※ 本表数据由多哥统计局提供
![](/articleimage/200310/1066084671569.JPG)
驻多哥使馆经商处
积极鼓励、推动企业进军多哥摩托车市场
以开拓非洲市场为宗旨,积极鼓励和推动摩托车产品进军多哥市场。2000年前后,广东江门中裕、福建晋江三力、江门宝得、浙江新世纪、重庆嘉陵等国内公司先后在多注册;他们把我国摩托车主要集中地的重庆、江浙、广东的“三大板块”的名牌产品带出国门,直接面对客户,从而拉开了向包括多哥在内的西非地区的摩托车主动促销的序幕。目前,各公司已初步建立起了自己的销售网洛,这些网路正以较快速度向纵深发展。现在我摩托车每月以5000台的销量挺进包括多哥在内的广袤的西非市场。《详见表二》
营销的主体是民营和个体的经营者
在多哥的摩托车市场,经营者大都以民营、个体为主。他们是自筹资金或企业出资设点,专门经营中国摩托车,他们即是进口商又是批发商,有的还兼零售商。多数还提供售后维修服务。所经营的国内名牌摩托车有:重庆嘉凌110、125、广东太子、大羚羊、泰本田、青蛙王子、C?G125。江苏红豆集团的欧豹、赤兔马,福建的SANILI等等。在销售方面严格以客户的订单来组织生产和进货,用预付款加D/P即期或一手货一手钱的方式成交。为把摩托车的出口做大、做强,他们的着眼点不仅仅是多哥一个市场,他们大都是以洛美的天然良港为依托,当货到后,付海关近1%的转口费,由买方再发往各自的目的国。如:加纳、布基纳、马里、尼日利亚、尼日尔等周边国家。如在多哥销售,进口配件要付10%的关税;进口整车要付20%的关税。如零售总计要付48%的税金。
摩托车是非洲人倍受青睐的交通工具
为什么摩托车近几年会有如此大的销售量?一方面得益于这些国家政治比较稳定,经济相对发展。另一方面是由于摩托车小巧玲珑、轻便快捷,非常适合广大西非国家路况。这儿路面普遍窄小、土路多,在城郊及乡间多是羊肠小道。以多哥首都洛美为例,市区间、城郊间几乎没有工交车或公车。打出租车不仅费用高,而且等的时间还长。而乘坐摩托车外出办事,上班、上学、购物、访亲、探友等,即方便快捷、又经济实惠。另外,它可以穿大街走小巷,符合大多数中低档消费群体的需求。目前,在城市、城乡主、次干道上,到处都可以看到摩托车载客在汽车左右行驶或穿梭,形成一条具有非洲特色的独特而靓丽交通风景线。还有,对于失业族而言买台摩托当个“摩的”,用以养家糊口也是不少多哥人明智的选择。目前,在人口近80万的洛美,以“摩的”为生的“的哥”已达5万人之多(注册的有三万多)。现每年正以8千辆的速度递增。
2003上半年同期相比出现了摩托车价格下滑的趋势,如同一品牌、同排气量的车型,2002年售价为512美元,而2003年却滑到了454美元。这其中有西郎的升值因素,但也不排除有供大于求而产生竞争的倾向,要引起我们高度警觉。为防患于未然,进一步发展摩托车出口的强劲势头,特提出如下建议:
1、 以市场为导向,坚持以销定产。
坚持以客户的订单来组织生产、安排货源,这是开拓市场的最重要的经营策略。绝不能搞以产定销,盲目生产、盲目出口。应该吸取我纺织品曾出现的盲目出口的沉痛教训:决不能让精心培育起来的市场毁于一旦。特别是摩托车出口企业一定要以国家的利益为重,坚持以销定产;国内主管部门要加强引导和监督,同心协力、维系好我们在国外的摩托车市场营销秩序,只有这样才能把我摩托车出口的强劲势头持续保持下去。
2、 坚持质量第一,精心打造名牌产品。
出口企业必须把降低成本和提高产品质量当成企业的生命来抓。只有成本降低了、质量提升了,我名牌在国际市场才能具有较强的竞争力。与此同时,我出口主管和商检部门一定要严把出口产品质量关,无论是零部件还是整机都要严格检查。做到不合格决不能出口,对那些制造以次充好,假冒伪劣产品的企业,要坚决查处,决不手软。在国际商场上确立我名牌产品的形象。
3、 坚持与产品质量相匹配的价格。
坚持与产品相匹配备的价格,是我们在国际市场营销的一大理念。要把握住不降价,不赊账、不放帐,一手货一手钱的经营思路。因为非洲商贸法规大都不健全,执法不严,且商品市场复杂多变。不乏有不少不法商人在商场上混水摸鱼,放帐多了,势必对销售主渠道造成严重阻碍以至直接影响我商贸健康有序发展,
4、充分利用当地媒体为我产品宣传促销
不少多哥人认为,中国摩托轻便,价格适宜,但不宜载人,这说明我们的宣传力度不够。对我摩托车的认识有误区。非洲收音机十分普及,花上九万西法,就可播一个月(每天三次)的广告。有条件的还可以做电视广告,要善于运用当地报纸、电台、电视台,大力宣传我摩托车的特点、优势、价位,用途,把趋于成熟的西非市场进一步精心培育起来。
目前,中国摩托车在多哥销售的份额仅占12%左右。所以,我摩托车在西非市场销售空间还是相当可观的。我们应抓住机遇,切实做好市场预测,按照市场规律,积极运作,步步为营,把摩托车打造成为我对西非出口主打产品一个新亮点。
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※ 本表数据由多哥统计局提供
驻多哥使馆经商处
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