加拿大家用电器市场

一、前言

按照国际家电行业惯例，家用电器可分为三大类：1、白色家电：冰箱、冰柜、空调器、洗衣机、烘干机、电炉灶、洗碗机、微波炉等，又称大家电(Major Appliances)；2、黑色家电：包括电
视机、(磁带式)录像机、收录机、数字光盘录放机(CD/VCD/DVD)、组合音响、数字机顶盒、数字式照相机等，多属消费类电子产品；3、小家电(Portable Appliances)：电扇、吸尘器、 各种电加热器、
果蔬处理器、电熨斗、电吹风、电动剃须刀等。限于篇幅，本文述及的家电产品仅指白色家电，加拿大工业部将其归入标准工业编码内电气和电子产品工业项下第21类(SIC-E 3321)。

二、加拿大家电市场现状、特点及发展前景

加拿大国土辽阔，但只有3千多万人口，市场容量有限。据美国家用电器制造商协会(AHAM)和加拿大家用电器制造商协会(CAMA)公布的数字，2000年美国白色家电销售总数达4874.9万台，而加拿大同期为422.2万台，仅相当于前者的约8.7%。就家电产品而言，消费者对品牌的认知程度直接影响到销售量。经过多年的市场整合，加拿大现有的家电制造商多为国际家电巨头(如通用电气、伊莱克斯、惠尔浦)或产品主销北美的美国家电制造商(美泰克等)在加国的分厂，纯粹的加国品牌已为数不多。下表列出目前加拿大市场
占主导地位的家电品牌及其制造商：

表一、加国市场主要家电品牌及制造商

制造商 行销品牌
伊莱克斯AB Electrolux Electrolux, Frigidaire, Beau*Mark, Kenmore,Amana(洗碗机、冰柜), Euroflaire, Kelvinator, AEG,White-Westinghouse, Gibson, Gallery, General Freezer,Leonard, O'keefe & Merritt, Roy, General, Tappan, Vesta
惠 尔 浦Whirlpool Corp. Whirlpool, Admiral (Canada), Inglis, Roper, Estate,Danby, Kenmore, KitchenAid, Chambers, Speed-Queen

通用电气GE Appliances General Electric, Beau*Mark, Camco, Hotpoint, Kenmore, McClary, Moffat, Profile,Concept II, Monogram, RCA
美泰克Maytag Corp. Maytag, Atlantis, Crosley, Hardwick, Jenn Air,Dixie-Narco, Magic Chef, Neptune, Norge, Amana,Hoover, Caloric, Danby, Econowash, Glenwood, Litton,Gemini, Menu Master, Modern Maid, Econo-Wash, Sunray
W. C. Wood Wood's, ArticAire, Amana(旧款冰柜), Country Squire, Whirlpool /Maytag/KitchenAid/Crosley/Danby /Estate / Roper (冰柜), Quickfreeze, Sahara, Frost Queen, Edison
博西家电Bosch-SiemensHausgeraete Siemens, Bosch, Neff, Balay, Sylvania, Thermador, Ufesa, Profilo
松下电气(Matsushita Electrical Ind.): Panasonic; LG电子: LG;夏普电子: Sharp; 三星电子: Samsung

注：1、Camco Inc.是GE公司在加国的控股合资企业，现为加最大的家电
制造商，生产炉灶、冰箱、洗碗机和烘干机等。
2、 伊莱克斯集团在美、加设有全资子公司：WCI Inc.。 Frigidaire
为美国WCI属下的8个业务部门之一，主营白色家电。
3、Kenmore为Sears自有品牌，由各大家电厂商贴牌制造。通常洗衣
烘干和洗碗机系列由惠尔浦出产，前开式洗衣机和配套烘干机由伊莱克
斯旗下的Frigidaire生产，多数炉灶由GE公司提供。Sears店内类似品牌还
有“Capri”和“Coldspot”。
4、 Beau*Mark为The Bay (HBC连锁店)自有品牌，多由 Camco制造，
少量由Frigidaire提供。
5、Maytag历来以高质量的洗衣机、烘干机系列产品和炉灶等著称于
北美市场。该公司今年8月斥资3.25亿美元购并Amana公司家电部，大大
增强其制冷产品实力。目前 Maytag是北美第三大家电制造商。
6、Danby是北美最大的家电营销商之一，本身不生产成品，但拥有
商标和产品专利，其名下的家电均由别的厂家贴牌制造。洗衣系列通常
由Amana(现为Maytag)出产，冰箱和部分炉灶系惠尔浦出品。
7、W. C. Wood是一家具有70多年历史的加国家族企业，主产冰箱、
冰柜、除湿机等，也为其他家电厂商贴牌制造。

目前，加国消费者购买的家电产品大部分是由国外进口。据加统计局资料，2000年加国共进口白色家电3,355,825台，占全年销售数(422.2万台)的79.5%，进口总额约23亿(加元，下同)。其中，电冰箱进口68.3万台，约合4.7亿，占全年总销量的83.4%；炉灶进口6.7万台，约合0.5亿，占11.6%；微波炉进口96.9万台，约合1.2亿，占100%；洗碗机进口41.5万台，约合1.4亿，占88.4%；全自动洗衣机进口69.5万台，约合2.5亿，占100%；电烘干机进口39.6万台，约合1.4亿，占77%。此外，电冰柜进口0.9亿，空调器进口约0.8亿。在所有进口家电中，美国货以绝对优势占据首位，2000年加共进口美国家电18.9亿，占全部家电进口的81.2%。下表列出5年来(截至2001年6月)家电进口统计和主要货源地情况：


表二、近5年加拿大家电产品进口额及前10大货源地


1996 1997 1998 1999 2000 2001(1-6) 2001/2000
SIC 3321 上半年同比
- 大家电 (单位：百万加元)

美国 890 1013.3 1863.4 1914.1 1889.6 889.9 -13.3%
墨西哥 18.6 27.3 74.7 88.8 96.1 47.2 -2.6%
中国 18.2 32.2 31.0 49.6 96.1 57.3 31.2%
韩国 42.8 52.5 50.0 60.9 56.9 22.6 -25.9%
台湾 21.4 25.4 29.0 25.6 27.5 11.3 -10.3%
日本 10.7 11.2 21.3 21.3 25.4 10.7 -11.6%
泰国 7.6 8.1 13.8 15.2 22.7 7.0 -12.4%
德国 13.6 13.5 15.2 17.0 21.2 12.8 70.1%
瑞典 12.8 14.9 14.3 16.0 16.6 9.4 10.2%
意大利 3.2 5.3 10.0 10.6 12.1 7.3 21.5%

合计 1039 1203.7 2122.7 2219.1 2264.2 1075.5 -10.7%

其他国家/地区 30.8 34.2 45.1 57.4 62.5 28.0 -16.9%

总计 1069.8 1237.9 2167.8 2276.6 2326.7 1103.5 -10.8%

中国家电占
总进口份额 1.7% 2.6% 1.4% 2.2% 4.1% 5.2%

资料来源：加拿大统计局。

注：今年上半年中国已超过墨西哥，一越成为加第二大家电供应国。


家电产品在加国主要有以下几种分销渠道：1、通过零售商和专业经销商等。世界主要家电制造商在加国均设有分支机构或控股公司，负责各自产品的进口、分销和批发等业务，此外还有专门经营电气电子产品的贸易公司从事家电进口和批发，家电产品最后通过几大全国性的连锁百货店，如HBC(哈得森湾百货公司)、Sears、
Canadian Tire、Walmart等，一些地区性百货商店和小规模零售店
、主营家具和家电的The Brick 和Leon's等商店以及专营电子电气产
品的FutureShop等专销店出售给消费者。2、与新建住宅配套、面向建筑商(Builders)的市场。在加拿大，无论是公寓楼还是自有产权的独立/半独立房以及镇屋等，在出租或出售前通常物业开发商均会配齐五件大家电：电/气炉灶(带烤箱)、洗碗机、冰箱、洗衣机和烘干机。据CAMA的统计，以上5种大家电(又称核心家电)与新建房屋配套的销量占同类家电全部销量的比例依次约为：20%、15%、21%、10%和11%。这一市场的最终买家可以是房屋建筑商、预制房生产商或物业管理公司。还有专门为建筑商服务的家电批发公司充当中介。3、自有品牌家电。即由家电制造商专门为零售店定制并以零售商自己名下的品牌行销的产品，如西尔斯的Kenmore和HBC的Beau*mark等。

2000年加国经济炽热(GDP增长高达4.7%)，带动房屋销售畅旺，零售业欣欣向荣，全年家电销量突破450万台，比1999年上升2%强，其中微波炉和空调器的销售均创历史记录。今年以来，受高科技股市崩盘和美国经济萎靡不振的影响，加国经济发展速度明显趋缓，但上半年全国新屋起建和房屋销售额仍然逆势而上，保持强劲增长。据CMHC(加拿大按揭与住房公司)预测，今年全国新屋起建数将达15.8万套，2002年为15.66万套，均比去年的15.17万套有所增加。因此，虽然零售业受制于消费者信心下挫而短期内难见起色，家电产品(尤其是核心家电)总体销售仍将继续上扬。CAMA乐观预计，今后3年间家电销售年增幅将保持在4%左右，这反映出家电产品在加国已高度普及，同时家电的产品生命周期也有所延长。

就产品本身的发展趋势而论，随着各种新材料、新技术和日新月异的工业设计方案的有机融合，未来几年内家用电器的外观、触感、功能和操作等多方面都会发生显著变化。比如各种新颖的和带有欧洲风格的设计理念、不锈钢做为面板用料的持续走俏、有线及无线网络互连能力、节能技术和友好用户界面要求(易操作性)等都将对现有家电产品的设计和制造产生深远的影响。拥有强大技术创新和研发能力，迅速把握市场动向，及时满足乃至准确预测消费者新需求的家电企业才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

下面按产品分别介绍近几年加国家电市场容量、特点、增长预测和发展趋势以及主要进口国别和地区情况：

电冰箱

根据CAMA资料，加国电冰箱普及率已近100%，拥有两台以上冰箱的家庭约占24%。按销售量计算，去年出售冰箱最多的几个省份依次为：安大略(40%)、魁北克(24%)、阿尔伯塔(13%)和BC省(12%)。通常每年2、3季度为销售旺季，占全年总销量的近60%。目前冰箱普遍流行不锈钢面板外饰，上、下双门(冻格顶置)型占87.5%，左、右对开型占12.5%。北美习惯用立方英尺标示冰箱容积，1立方英尺约换算为中国家电市场惯用的28.3立升。加国冰箱市场主销产品为16.5至19.4(立方英尺，下同)，约占总销量的36%，以下依次为：19.5-22.4，22%；12.5-16.4，20%；6.5-12.4，10%；6.5以
下和22.5以上各占6%。

在能耗方面，占加国市场86%的双门(冷冻、冷藏)自动除霜型冰箱，其年平均耗能已由1990年的1044千瓦时降至1997年的666千瓦时。另据AHAM资料，北美冰箱的年均能耗由1980年的1278千瓦时减少到1999年的690千瓦时，节能系数由5.6升至10.4。

5年来加国冰箱销量及近期预测详见下表：


实际数字 预计

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

零售 58.2 61.1 64.8 65.8 62.8 62.5 63.2 63.5
房屋配套 13.5 14.7 15.6 16.2 16.8 17.5 18.0 18.5
合计 71.7 75.8 80.4 82.0 79.6 80.0 81.2 82.0

单位：万台 资料来源：CAMA

近年加国冰箱进口额和主要货源国别见下表：



1996 1997 1998 1999 2000 2001(1-6) 2001/2000
上半年同比

美国 260.8 286.1 320.4 350.6 340.1 162.0 -1.3%
墨西哥 7.5 12.3 20.6 21.1 21.9 13.3 82.9%
中国 5.1 9.8 9.8 10.5 12.7 5.8 40.1%
韩国 2.5 1.5 3.6 5.1 6.4 6.9 102.3%
瑞典 5.4 5.6 5.6 5.9 6.4 3.7 2.7%
巴西 1.1 1.2 1.7 2.1 2.2 1.8 20.1%
德国 0.7 0.3 0.7 0.8 0.8 0.6 -11.3%
斯洛文尼亚 1.2 1.0 1.1 0.3 0.4 0.5 237.1%
意大利 0.02 0.3 0.2 0.1 0.4 0.05 --- 221.7%
日本 0.5 0.8 0.5 0.6 0.06 --- ---

合计 284.9 318.9 364.0 397.0 391.3 194.9 5.3%

其他国家/地区 0.8 0.2 0.1 0.1 0.2 0.1 66.7%

总计 285.7 319.1 364.1 397.2 391.5 195.0 5.3%

中国产品占
总进口份额 1.8% 3.1% 2.7% 2.6% 3.2% 3.0%

单位：百万加元 资料来源：加拿大统计局。

注：以上产品包括海关编码HS841821、841822、841829和841810项下的压缩型、吸收
型及其他类型各种家用冰箱。


多年来美国产品凭借自身品牌、质量、服务和市场延伸优势一直占据垄断地位，排第二的墨西哥地理位置得天独厚并受惠于北美自由贸易区。中国出口始终平稳增长但总体份额偏低，仍有潜力可挖，主要竞争对手是产品质量、价位均相仿的韩国货。不过，除海尔冰箱曾一度与LG同台竞美外，其它中国冰箱大多以OEM(贴牌)的面目出现，如科龙为Maytag制造的Magic Chef以及新飞为 GE公司
生产的冰箱。

电冰柜

加国电冰柜普及率约为58%，其中以萨斯喀彻温省(78%)和东部省份(70%)最高。目前市面销售的冰柜中，卧式(Chest)占84%，立式(Upright)占16%。平均单机年耗能已由1980年的883千瓦时降至1999年的472千瓦时，节能系数则由10.85提高为16.16。5年来加国冰柜销量及近期预测见下表：


实际数字 预计

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

总销量 21.5 23.0 23.0 22.9 23.1 23.9 24.0 24.1

单位：万台 资料来源：CAMA

近年加国冰柜进口额和主要货源国别见下表：



1996 1997 1998 1999 2000 2001(1-6) 2001/2000
上半年同比

美国 56.8 68.4 98.7 79.7 78.4 49.2 58.4%
丹麦 0.5 0.6 0.4 3.2 3.8 1.6 -29.7%
日本 0.9 0.9 1.2 1.5 2.1 1.0 15.2%
意大利 1.6 1.6 2.0 1.9 2.1 1.2 3.2%
中国 --- 0.6 0.2 0.6 1.4 1.0 82.9%
葡萄牙 --- --- --- 0.1 0.7 --- ---
波兰 0.01 0.1 0.1 0.8 0.6 0.2 -64.9%
墨西哥 0.3 0.5 0.2 0.2 0.3 0.2 14.2%
巴西 --- --- --- --- 0.3 --- ---
南非 --- 0.1 0.1 0.1 0.3 --- ---

合计 60.0 72.8 103.1 88.0 89.9 54.8 48.7%

其他国家/地区 0.4 0.3 0.6 0.6 1.0 0.3 -74.2%

总计 60.4 73.1 103.7 88.6 90.9 55.0 45.5%

中国产品占
总进口份额 --- 0.2% 0.2% 0.7% 1.6% 1.8%

单位：百万加元 资料来源：加拿大统计局。

注：以上产品包括海关编码HS841830、841840和841850项下各型冰柜。

中国产冰柜占加总进口的份额很少，但保持增长趋势。除海尔外，大部分企业目前仍以贴牌方式出口为主，如澳科玛为GE公司、科龙及其他厂家为Danby等公司制造产品。

空调器

5年来加国市场家用空调器销量及近期预测见下表：


实际数字 预计

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

总销量 12.1 15.4 13.9 12.5 14.7 15 15 15

单位：万台 资料来源：CAMA

1996年迄今空调器进口额及前十大货源地见下表：



1996 1997 1998 1999 2000 2001(1-6) 2001/2000
上半年同比

美国 53.3 30.0 32.0 31.0 36.6 17.0 -45.8%
中国 5.1 7.9 5.4 13.0 16.9 15.4 -2.5%
韩国 1.2 3.3 2.1 11.0 16.3 8.3 -47.8%
墨西哥 4.2 2.0 1.1 1.9 5.7 3.1 -39.8%
马来西亚 2.0 1.7 1.1 0.9 1.7 1.7 3.1%
巴西 0.3 2.2 0.9 1.9 0.9 0.3 -59.5%
台湾 0.5 --- 0.01 0.2 0.6 0.2 -70.8%
德国 0.01 0.02 0.1 0.1 0.3 0.07 -60.9%
荷兰 --- --- 0.01 --- 0.3 1.1 ---
新加坡 0.1 0.2 0.1 0.2 0.2 --- ---

合计 66.6 47.2 42.6 60.3 79.5 47.4 -34%

其他国家/地区 0.6 0.2 0.1 0.4 0.4 0.1 -85%

总计 67.2 47.5 42.8 60.7 79.9 47.4 -34.2%

中国产品占
总进口份额 7.6% 16.5% 12.5% 21.4% 21.1% 32.4%

单位：百万加元 资料来源：加拿大统计局。

注：以上为海关编码HS841510项下窗式或壁挂式自足型空调进口统计。

在空调器方面，美国产品并不占明显的垄断地位，中国出口连年攀升，份额逐步提高。特别是今年上半年，在其它国家和地区对加出口普遍大幅跌落的形势下，中国出口同比仅略有下降，基本持平。彼消此长，中国货所占份额已达32.4%，直追排列首位的美国。目前，中国空调年产能力已接近2200万台，而国内市场容量仅有900万台左右，积极开拓国际市场是众多生产厂家的必然选择。

洗衣机和烘干机

据加统计局资料，1999年加国全自动洗衣机的普及率平均约为80%，烘干机约为78%。去年加国洗衣机和烘干机销量较大的几个省依次是安省(38%)、魁北克(27%)、阿尔伯塔(12%)和BC省(11%)。去年销售的洗衣机和烘干机中，全尺寸机型占91.6%，紧凑型占2%，洗衣机在下、烘干机在上的堆积式组合占6.4%。单机能耗方面，洗衣机由1990年的年均1218千瓦时减至1997年的931千瓦时，同期烘干机单机能耗由1103千瓦时降为888千瓦时。目前惠尔浦旗下的Inglis洗衣机和Maytag出产的洗衣机、烘干机系列为加国市场的主导产品。

5年来加国洗衣机和烘干机销量及近期预测见下表：


实际数字 预计

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

洗衣机 57.3 62.0 60.3 64.8 65.7 66.1 66.9 67.7

烘干机 46.5 50.5 50.4 53.7 54.4 54.8 55.5 56.4

单位：万台 资料来源：CAMA

据加统计局资料，2000年加国共进口家用洗衣机(含HS845011、845012和845019项下容量不超过10公斤的各型洗衣机)约2.53亿，其中美国产品计有2.43亿，占96%以上。中国仅以38.6万(占0.15%)居第7位。前10大出口国依次为：美国、墨西哥、德国、韩国、瑞典、意大利、中国、新西兰、法国和俄罗斯。今年上半年，中国对加洗衣机出口同比增长3倍多，跃升至第5位。

去年加进口烘干机(HS842112、845129和845121)共1.32亿，其中美国1.29亿，占96.8%，以下依次为德国、瑞典、台湾、瑞士、日本、丹麦、韩国、新西兰和西班牙。今年上半年，中国产烘干机对加出口实现爆炸式(2189倍)增长，由去年同期的222加元飙升至48.6万加元，超过同比增长17倍的意大利和同比增长21倍多的瑞士而跃居第3，但份额仍仅有0.7%。值得注意的是，同期韩国对加出口也激增648倍，位居第7。

电炉灶和洗碗机

加国最常见的电炉灶为顶置4头炉眼、下设前开式烤箱(均以电热丝加热)结构。其普及率全国平均为93.5%(另有5.5%燃气灶，分部在安省、萨斯喀彻温、阿尔伯塔和BC省)，去年销量较大的几个省份依次是安省(占38.9%)、魁北克(26.5%)、阿尔伯塔(13.5%)以及BC省(10.5%)。在所有炉灶中，30英寸自洁型占52.3%，30英寸手清洗型占41.8%，24英寸型占5.9%。炉灶的销售没有明显的季节性，二、三季度较一、四季度略多。

洗碗机全加普及率不及其它核心家电，平均只有49%。去年销量较大的几个省份依次是安省(占40.2%)、魁北克(21.9%)、阿尔伯塔(15.3%)和BC省(12.4%)。去年销售的洗碗机中，嵌入式(与厨柜整合一体)占91.7%，其余为可搬运式。能耗方面，单机年均值由1990年的1026千瓦时降至1997年的650千瓦时，节能系数由1981年的0.35提高到1999年的0.51。

5年来加国电炉灶和洗碗机销量及近期预测见下表：


实际数字 预计

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

电炉灶 45.4 50.0 50.8 56.6 57.6 58.2 58.5 59.0

洗碗机 35.8 41.5 41.4 46.3 46.9 47.7 48.2 48.8

单位：万台 资料来源：CAMA

据加方统计，2000年共进口各类电炉灶(HS851660、851610、851621)约1.53亿，美国0.93亿(占60.4%)居首位；中国以0.34亿(占22.3%)紧随其后。以下依次为：意大利、韩国、德国、日本、法国、墨西哥、挪威和泰国。自1996年以来，中国出口一直保持较快增长，所占份额也逐年攀升(5.3%、7.7%、13.4%、21.4%、22.3%)。不过，今年上半年中国电炉灶出口同比下挫34.4%，占总进口份额也跌至16.7%。

去年加国共进口家用洗碗机(HS842211)1.43亿，美国以1.32亿(92.3%)高居榜首；中国152.5万(1.1%)，排名第4。前十大货源地中的其它国家和地区是：德国、瑞典、新西兰、意大利、法国、希腊、台湾和泰国。今年上半年中国洗碗机出口同比下降53.8%，排名跌至第6位，占总进口份额也下滑到约0.5%。

微波炉
据CAMA估计，1999年加国微波炉平均普及率约为89%。去年销量较大的几个省份依次是安省(占45.8%)、魁北克(25.4%)、BC省(14.5%)和阿尔伯塔(7%)。销售旺季一般是第4季度，其次为3、2季度。去年销售的微波炉中，容积介于1到1.2(立方英尺，下同)之间的机型占39%，小于0.79的占29%，1.3至1.4占15%，1.5以上占14%，0.8至0.99占3%。

5年来加国市场微波炉销量及近期预测见下表：


实际数字 预计

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

微波炉 67.3 73.0 81.4 89.6 94.9 98.5 99.0 100.0

单位：万台 资料来源：CAMA

1996年迄今微波炉进口额及前十大货源地见下表：



1996 1997 1998 1999 2000 2001(1-6) 2001/2000
上半年同比

韩国 37.7 45.7 44.7 46.8 39.5 12.1 -38.7%
中国 0.5 2.4 0.9 4.1 32.3 13.0 129.4%
泰国 6.4 7.1 12.4 13.5 20.3 5.8 -19%
美国 19.0 26.0 25.3 20.8 12.1 2.9 -50.3%
新加坡 5.9 6.1 8.8 10.1 5.9 1.2 -62.9%
香港 0.2 0.8 2.5 4.7 5.4 1.8 -38.5%
马来西亚 6.9 6.4 6.8 6.4 4.2 1.6 0.6%
日本 1.2 1.4 2.3 1.4 2.3 1.0 14.3%
摩洛哥 --- --- --- 1.2 0.5 --- ---
德国 --- --- --- --- 0.03 --- ---

合计 77.7 96.0 103.7 109.0 122.5 39.5 -15.9%

其他国家/地区 0.9 1.7 1.5 0.5 0.06 0.1 -79.5%

总计 78.6 97.6 105.1 109.4 122.5 39.6 -16.6%

中国产品占
总进口份额 0.6% 2.5% 0.9% 3.7% 26.4% 32.8%

单位：百万加元 资料来源：加拿大统计局。

注：以上为海关编码HS851650项下家用微波炉进口统计。

微波炉是唯一一类美国不占进口最大份额的家电产品，去年韩国占32.2%位居第1，中国以26.4%排第2。到今年上半年，中国微波炉对加出口同比大增1倍多，一举超过韩国，成为加微波炉市场最大供应国。目前，广东格兰仕公司已成为占世界市场30%份额的全球第一大微波炉制造商，预计今年总产量将达1500万台。格兰仕与200多家外国企业签订了贴牌生产微波炉的合同，在加拿大市场主要以Danby、Sylvania等品牌行销。该公司去年已在多伦多设立分公司，重点拓展加国业务。由于中国产微波炉在成本上具有极强竞争力，预计对加出口仍存在较大成长空间。

三、中国家电扩展对加出口的建议

今年上半年，各类中国家电产品对加出口的排名情况依次为：电冰箱：第3；电冰柜：第4；空调器：第2；洗衣机：第5；烘干机：第3；电炉灶：第2；洗碗机：第6；微波炉：第1。为进一步扩大中国家电产品的市场份额，应注意做好以下几个方面的工作：

1、继续加强与大型连锁商店的业务联系。加全国性的百货连锁店和家具、电器连锁专营店是家电产品零售的主要渠道，巩固和扩大这一渠道，对增加中国家电出口非常重要。特别是加国最大的几家连锁百货店销售的自有品牌产品(如Sears的Kenmore和HBC的Beau*Mark)，涵盖各种核心家电，是典型的OEM方式，最适合于中国家电制造企业发挥自身的优势，应不遗余力争取订单。据可靠消息，加国最大的连锁百货商店HBC旗下经营中低档产品的Zellers连锁店近期内将对其在中国的非纺织品类家用产品(包括家电)的采购进行整合，重点选择能提供全部产品线的供应商，这对产品系列多元化的某些家电制造商(如海尔、科龙、美的等)而言，是拓展加国市场的良好机遇。

2、与房屋配套的家电营销渠道，虽不及零售方式，但也不可忽视。在加拿大有许多专门为建筑商和物业商服务的家电进口商和批发商，其营业额也十分可观。今年以来，加国房屋兴建和销售两旺，与整体经济增长放缓形成鲜明对比。各方预测新屋竣工数量将比去年有较大增长，与新建房屋配套的家电产品也必然旺销。鉴于此，广大家电出口企业应积极开拓相应的销售渠道，在这一特定市场中占一席之地。

3、掌握核心知识产权，提高技术创新水平和研发能力是中国家电产品最终称雄国际市场的根本出路。迄今为止，绝大多数中国家电产品在海外均以OEM方式行销。世界家电巨头手握品牌、市场、核心技术和专利，纷纷将利润菲薄的制造环节转移至中国大陆。据估计，有90%以上的中国家电企业为避免产能放空而争相为国外知名家电厂商打工。必须承认，在一个相当长的时期内，中国家电企业的竞争优势主要在于低廉的生产成本，而以OEM方式进入国外市场还可以省却大笔的品牌推广、维护费和售后服务费用等。但长此以往，这种市场和技术两头在外的“橄榄型”生产方式也存在极大的风险，不利于中国家电整体产业水平的提高。更有人将两者在产业链利润分享方面的对照形象比喻为“舔糖纸”和“吃糖果”。例如，山东小鸭洗衣机厂新近推出超静型滚筒洗衣机，其关键部件直流驱动电机系采用日本东芝公司最新技术，国内尚无企业能够生产。这款噪音极低、可放在客厅使用的洗衣机，每台生产成本约4000元(人民币，下同)，其中就有800元须作为技术使用费付给东芝公司。而小鸭卖出10台机器也不一定能赚到800元！

尽管国内家电行业关于OEM的争论一直没有休止，客观地讲，眼下中国家电企业只能抓住产业分工的机遇，充分发挥自身优势，通过OEM学习先进的生产方式和管理经验，逐步扩大经营规模，提高效益，增加研发投入，改进工业设计，同时积极推动全行业品牌和其它资源整合，最终打造出中国的家电世界名牌。